Membangun sistem penghargaan untuk pemimpin beretika: Sistem penghargaan yang mengapresiasi kepemimpinan beretika dapat memotivasi pemimpin untuk bertahan pada nilai-nilai moral mereka. Organisasi dapat menciptakan mekanisme untuk memberikan pengakuan kepada pemimpin yang menunjukkan komitmen terhadap integritas dan tanggung jawab sosial. Menurut Bass & Riggio (2006), penghargaan semacam ini memperkuat budaya etika dalam organisasi. Dokumen Gravissimum Educationis (1965) menekankan pentingnya menghormati mereka yang telah menunjukkan keunggulan moral dalam kehidupan mereka. Penghargaan semacam ini juga membantu membangun model panutan yang dapat diikuti oleh pemimpin lain.
Pembahasan di atas menunjukkan, pendidikan nilai dan etika merupakan landasan penting dalam membentuk pemimpin yang berintegritas dan bertanggung jawab, memberikan arah moral untuk menciptakan perubahan positif di tengah tantangan dunia global. Dengan memadukan prinsip keadilan, kejujuran, tanggung jawab, dan empati, pendidikan nilai menjadi investasi strategis bagi individu maupun komunitas untuk menghadapi dinamika budaya, tekanan ekonomi, dan politik. Upaya ini membutuhkan pendekatan holistik yang mengintegrasikan teori dan praktik melalui kurikulum formal, pelatihan, dan pengalaman langsung. Komitmen terhadap nilai-nilai universal dalam pendidikan diharapkan dapat menghasilkan pemimpin yang tidak hanya kompeten, tetapi juga menjadi teladan moral, mengarahkan dunia menuju masyarakat yang lebih damai, adil, dan sejahtera. (*)
Merauke, Desember 2024
Agustinus Gereda
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
