2. Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia
 Pelatihan bagi karyawan dan manajemen tentang teknologi digital dan risiko siber
sangat penting untuk mendukung keberhasilan transformasi ini.Â
3. Membangun Kebijakan Digital yang Solid
 Perusahaan harus memiliki kebijakan yang jelas terkait pengelolaan data, keamanan
informasi, dan privasi pengguna.
4. Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan
 Keterlibatan pemangku kepentingan dalam proses transformasi tata kelola membantu
perusahaan untuk lebih responsif terhadap kebutuhan dan harapan pasar.
Kesimpulan Transformasi corporate governance di era digital adalah kebutuhan mutlak untuk menghadapi dinamika global yang semakin kompleks. Dengan memanfaatkan teknologi secara strategis, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, efisiensi, dan daya saing.
 Namun, implementasi transformasi ini juga harus diimbangi dengan kebijakan yang bijaksana dan kesiapan sumber daya manusia. Pada akhirnya, keberhasilan transformasi ini tidak hanya memperkuat tata kelola perusahaan, tetapi juga membangun kepercayaan di antara pemangku kepentingan dan masyarakat luas.Â