Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Emotional Intelligence: Jalan menuju Kepemimpinan yang Menginspirasi di Tengah Konflik

26 November 2024   08:47 Diperbarui: 26 November 2024   09:02 59
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Emosi yang dikelola dengan baik adalah senjata terkuat seorang pemimpin. Konflik adalah peluang. |Foto: satelliteindustries.com

"Konflik bukanlah musuh, tetapi peluang tersembunyi untuk menciptakan inovasi, memperkuat kolaborasi, dan membangun kepemimpinan sejati."

Bayangkan sebuah ruang rapat yang tegang. Dua manajer senior saling beradu argumen, suaranya keras dengan nada meninggi. Lalu, tim merasa canggung, dan ahirnya produktivitas mulai menurun. Situasi ini mungkin terdengar akrab – konflik di tempat kerja sering kali menjadi mimpi buruk bagi banyak pemimpin. Namun, bagaimana jika konflik ini bisa diubah menjadi peluang emas?

Inilah seni yang hanya dapat dikuasai dengan Emotional Intelligence (EI). Bukan hanya soal menenangkan suasana, tetapi juga tentang mengelola emosi, membangun empati, dan menciptakan solusi yang tidak hanya menyelesaikan masalah, tetapi juga memperkuat kolaborasi tim.

Saat konflik muncul, sebagian besar pemimpin terjebak pada upaya reaktif: memadamkan api tanpa memahami apa yang memicunya. Padahal, pemimpin hebat melihat konflik bukan sebagai ancaman, melainkan sebagai katalisator inovasi dan pertumbuhan.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang tidak hanya menyelesaikan konflik tetapi juga mengubahnya menjadi peluang strategis, Emotional Intelligence adalah kunci yang Anda butuhkan. Apa rahasianya? Mari kita telusuri lebih dalam.

Mengapa Emotional Intelligence adalah Kunci?

Menurut riset World Economic Forum, EI termasuk dalam 10 keterampilan paling dibutuhkan di dunia kerja 2030. Sebuah studi oleh TalentSmart mengungkapkan bahwa 90% pemimpin dengan kinerja terbaik memiliki EI yang tinggi. Dalam situasi konflik, EI memungkinkan pemimpin:

* Memahami dan mengelola emosi diri sendiri.
* Mengenali dan merespons emosi orang lain dengan empati.
* Mengambil keputusan strategis berbasis logika, bukan emosi.

Namun, yang membuat EI semakin relevan adalah kemampuannya untuk mengubah konflik menjadi peluang. Bayangkan situasi di mana dua tim bersaing dalam proyek yang sama. Dengan EI, konflik yang awalnya bersifat destruktif dapat dialihkan menjadi kolaborasi yang mendorong inovasi.

“Konflik bukanlah musuh, tetapi peluang untuk menemukan solusi terbaik dengan kecerdasan emosional.”

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun