Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Dari Dalam ke Luar, Mengasah Intrapersonal Skill sebagai Dasar Kepemimpinan yang Kuat

6 November 2024   12:57 Diperbarui: 6 November 2024   13:06 60
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Pemimpin hebat memulai dari dalam diri, membangun ketangguhan, dan menginspirasi.|Foto: blog.efmdglobal.org

"Kepemimpinan sejati dimulai dari keberanian memahami dan mengelola diri sendiri. Dari kedalaman hati, lahir kekuatan untuk menginspirasi."

Kemampuan untuk memimpin dalam era di mana perubahan dan tekanan begitu cepat dan konstan, tak lagi hanya tentang keterampilan teknis atau strategi bisnis. Banyak yang sepakat bahwa pemimpin sejati adalah mereka yang mampu memimpin dari dalam - mengelola emosi, menenangkan diri di tengah krisis, dan menemukan kejelasan saat dihadapkan pada tantangan.

Namun, bagaimana caranya membangun ketangguhan ini? Kuncinya ada pada keterampilan yang sering diabaikan namun begitu mendasar: intrapersonal skill.

Inilah dasar yang memungkinkan seseorang menjadi pemimpin yang autentik, fleksibel, dan kuat. Sebelum kita mengeksplorasi lebih jauh, mari kita lihat mengapa intrapersonal skill begitu penting dalam membangun kepemimpinan yang kokoh dan berpengaruh di tengah tantangan global.

Apa Itu Intrapersonal Skill?

Intrapersonal skill mencakup kemampuan untuk mengelola emosi, pemikiran, dan motivasi diri secara efektif. Menurut psikolog Daniel Goleman, pengembangan kecerdasan emosional - yang merupakan bagian besar dari intrapersonal skill - merupakan faktor utama dalam kepemimpinan yang kuat. Keterampilan ini membantu pemimpin mempertahankan ketenangan, mengambil keputusan dengan bijak, serta menginspirasi tim dalam kondisi apapun.

Mengapa Intrapersonal Skill Penting di Era Modern?

Dengan kecepatan perubahan yang tinggi dan kompleksitas lingkungan kerja saat ini, pemimpin membutuhkan ketangguhan mental dan fleksibilitas emosional. Menurut riset dari Harvard Business Review, pemimpin yang memiliki intrapersonal skill yang kuat cenderung memiliki kemampuan adaptasi yang lebih tinggi, lebih inovatif, dan mampu menghadapi krisis dengan pendekatan solutif yang efektif. Hal ini tidak hanya berdampak pada produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif dan memberdayakan.

Langkah Praktis untuk Mengasah Intrapersonal Skill

1. Refleksi Diri Terstruktur.
Meluangkan waktu untuk merenung adalah langkah pertama dalam mengenal diri sendiri. Pemimpin efektif biasanya melibatkan diri dalam refleksi mingguan, mengevaluasi kesalahan maupun keberhasilan, serta mempertanyakan bagaimana mereka dapat menjadi lebih baik.

Dengan refleksi, kita bisa mengenali pola reaksi, kekuatan, dan kelemahan diri, yang akan menjadi dasar dalam pengembangan intrapersonal.

2. Mindfulness dan Meditasi
Mindfulness atau kesadaran penuh adalah metode yang semakin populer di kalangan pemimpin bisnis, karena dapat membantu meningkatkan fokus dan pengendalian emosi. 

Melalui teknik meditasi sederhana, seperti bernafas dalam-dalam atau perhatian penuh pada aktivitas sehari-hari, kita bisa membangun ketenangan batin dan mengatasi stres dengan lebih baik. Misalnya, aplikasi seperti Headspace atau Calm dapat digunakan sebagai alat bantu praktis untuk mengembangkan kesadaran diri secara teratur.

3. Pelatihan Resiliensi
Pelatihan resiliensi atau ketangguhan dapat membantu pemimpin mengelola tekanan dan tantangan secara positif. Pelatihan ini mencakup teknik menghadapi kegagalan dengan optimis, memahami bahwa setiap kesulitan membawa pelajaran berharga. Seorang pemimpin yang tangguh mampu bertahan di tengah krisis dan tetap termotivasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.

4. Belajar dari Mentor atau Role Model
Memiliki mentor atau mengamati pemimpin lain yang telah berhasil dalam pengelolaan diri dapat menjadi sumber inspirasi dan panduan. Belajar dari mereka yang telah menempuh jalan ini sebelumnya membantu kita mempercepat pengembangan diri dengan lebih efektif.

5. Pengaturan Tujuan yang Realistis
Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang realistis membantu menjaga fokus dan energi. Pemimpin yang memiliki intrapersonal skill yang kuat mengerti batas kemampuan mereka dan mampu menetapkan sasaran yang menantang namun dapat dicapai.

Tantangan dalam Mengembangkan Intrapersonal Skill

Dalam proses mengembangkan intrapersonal skill, pemimpin akan menghadapi tantangan emosional dan kognitif yang tidak mudah. Perubahan internal membutuhkan waktu dan ketekunan. Pemimpin perlu memiliki komitmen yang kuat, karena upaya mengubah diri memerlukan konsistensi dan kedisiplinan yang tinggi. Namun, hasil dari pengembangan diri ini adalah kekuatan mental dan fleksibilitas yang menjadi aset besar dalam karier dan kehidupan.

Contoh Praktis: Mengelola Konflik dengan Ketenangan

Bayangkan seorang CEO yang menghadapi konflik internal antara dua tim besar di perusahaan. Dengan mengasah intrapersonal skill, CEO tersebut tidak hanya akan mampu menenangkan dirinya sendiri, tetapi juga akan mengambil waktu untuk menganalisis perasaan dan pemikirannya secara objektif. 

Dengan ketenangan yang ia bangun, CEO ini kemudian mendekati konflik secara bijak, mendengarkan sudut pandang masing-masing pihak, dan akhirnya memutuskan solusi yang win-win untuk semua. Ini adalah contoh nyata bagaimana intrapersonal skill dapat menciptakan solusi yang lebih baik dan memberikan dampak positif bagi organisasi.

Kesimpulan: Kepemimpinan Dimulai dari Dalam

Kepemimpinan sejati berakar pada kesadaran diri yang kuat dan kemampuan mengelola diri dengan bijaksana. Di era digital dan global, pemimpin yang memiliki intrapersonal skill adalah mereka yang mampu memimpin dengan penuh empati, menginspirasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Dengan mengasah intrapersonal skill, kita tidak hanya menjadi pemimpin yang lebih baik tetapi juga pribadi yang lebih tangguh dalam menghadapi tantangan.

Dengan mengembangkan intrapersonal skill, kita membangun fondasi kokoh untuk menjadi pemimpin autentik yang mampu beradaptasi dan memberikan pengaruh positif di era modern ini. Seperti kata pepatah, "Pemimpin yang hebat tidak hanya memimpin dari depan, tetapi dari kedalaman hatinya."

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun