Langkah Ketujuh, Pastikan Solusi Sejalan dengan Tujuan Organisasi
Terakhir, solusi yang dipilih harus sesuai dengan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi. Jangan sampai solusi yang tampaknya bagus justru bertentangan dengan nilai-nilai atau tujuan jangka panjang organisasi.
Jadi, mengembangkan dan memilih solusi yang tepat memerlukan pendekatan yang sistematis. Yaitu, melibatkan beberapa langkah mulai dari menghasilkan alternatif solusi, menggunakan kriteria objektif untuk mengevaluasi, hingga melakukan uji coba. Dengan teknik seperti decision matrix dan analisis keuntungan-kerugian, Anda dapat memastikan solusi yang dipilih benar-benar efektif, efisien, dan akurat dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H