Bangun Tim Anda
* Nilai kekuatan dan kelemahan anggota tim Anda.
* Buat perubahan yang diperlukan pada komposisi tim.
* Mengembangkan tim berkinerja tinggi melalui pembinaan dan pendampingan.
Buat Aliansi
* Identifikasi pemain kunci di dalam dan di luar organisasi.
* Bangun aliansi strategis untuk mendukung tujuan Anda.
* Memanfaatkan jaringan untuk mendapatkan informasi dan pengaruh.
Kelola Diri Anda
* Pertahankan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat.
* Kembangkan ketahanan untuk menangani stres dan kemunduran.
* Terus tingkatkan keterampilan kepemimpinan Anda.
Percepat Semua Orang
* Menumbuhkan budaya perbaikan dan pembelajaran berkelanjutan.
* Dorong tim Anda untuk mengambil kepemilikan atas perkembangan mereka.
* Ciptakan lingkungan yang menghargai inovasi dan pertumbuhan.
Kesimpulan: Peta Jalan 90 Hari Pertama Anda
* Transisi yang berhasil memerlukan perencanaan dan pelaksanaan yang cermat.
* Ikuti Kerangka Transisi dan Rencana Aksi 90 Hari.
* Terus beradaptasi dan belajar untuk berkembang dalam peran baru Anda.
"90 Hari Pertama" oleh Michael D. Watkins adalah panduan komprehensif bagi para pemimpin yang menjalani transisi karier, menawarkan strategi dan wawasan berharga untuk menavigasi tantangan secara efektif dan mencapai kesuksesan dalam peran baru mereka.
Jadi, panduan ini menggarisbawahi pentingnya perencanaan, adaptasi, dan pemahaman dalam menghadapi transisi kepemimpinan. Dengan mengikuti Kerangka Transisi dan Rencana Aksi 90 Hari, Anda dapat mengatasi tantangan dan berkembang dalam peran baru Anda.
Saat Anda memasuki peran baru, ingatlah bahwa kesuksesan Anda tergantung pada kemampuan Anda untuk beradaptasi dan belajar. Teruslah meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan terlibat dalam pembelajaran berkelanjutan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
