"Tim Kecil memberikan fleksibilitas dan efisiensi, Think Tank membuka pintu untuk inovasi, dan Hukum Pareto membantu mengidentifikasi prioritas yang memberikan dampak besar"
Menghadapi era globalisasi dan transformasi bisnis yang cepat, organisasi dituntut bijaksana, tepat dan cepat dalam menghadapi tantangan ini. Peran penting pengamat perilaku organisasi dan praktisi Human Resources serta Human Capital sangat krusial dalam menyikapi perubahan ini.
Perilaku organisasi mempelajari bagaimana individu dan kelompok berperilaku di dalam organisasi. Pemahaman ini membantu organisasi menghadapi tantangan internal dan eksternal dengan solusi yang berfokus pada pengembangan karyawan dan efisiensi proses.
Praktisi HR dan HC bertanggung jawab mengelola aset manusia organisasi, termasuk perekrutan, pengembangan, dan retensi karyawan berbakat untuk menciptakan tim yang kuat dan berkinerja tinggi. Mereka juga memberikan nasihat strategis tentang manajemen sumber daya manusia, seperti program insentif, pengelolaan kinerja, dan pengembangan kepemimpinan.
Dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi, terdapat tiga strategi penting, yaitu Tim Kecil, Think Tank, dan Hukum Pareto. Tim Kecil adalah kelompok kerja kecil dengan beragam keterampilan dan pengetahuan, yang fleksibel, cepat dalam pengambilan keputusan, dan responsif terhadap perubahan. Namun, manajemen tim kecil memerlukan pengelolaan yang efektif untuk mengatasi konflik dan kerjasama yang kurang optimal.
Think Tank adalah kelompok yang berfokus pada pemikiran kreatif dan inovatif, mencari solusi dan ide baru untuk masalah organisasi. Think Tank berperan sebagai pusat penelitian internal dan sumber inspirasi kebijakan dan strategi perusahaan, memerlukan lingkungan yang inklusif untuk berbagi gagasan tanpa takut dihakimi.
Hukum Pareto, juga dikenal sebagai prinsip 80/20, menyatakan bahwa sekitar 80% hasil berasal dari 20% usaha. Dalam organisasi, memahami dan menerapkan Hukum Pareto membantu fokus pada hal-hal yang penting dan menghindari pemborosan sumber daya pada hal-hal kurang signifikan.
Organisasi harus memadukan strategi Tim Kecil, Think Tank, dan Hukum Pareto sebagai alat yang saling melengkapi. Kombinasi yang bijaksana dari ketiga strategi ini dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi dalam mencapai tujuan mereka dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis.
Memahami Mitos dan Realitas Strategi Tim Kecil: Studi Kasus Amazon dan Nokia
Tim Kecil telah menjadi pendekatan yang populer dalam berbagai organisasi, dengan anggapan bahwa ukuran kecil dapat memberikan keunggulan dalam fleksibilitas, efisiensi, dan kreativitas. Namun, dalam melihat lebih mendalam, terdapat beberapa mitos dan realitas yang perlu dipertimbangkan sebelum mengadopsi strategi Tim Kecil.
