Strategi: mencakup strategi pemasaran dan strategi Industri, seperti pemilihan bahan kain dan proses produksinya -- seperti dilarang membatik di atas kain basah, hasilnya tidak akan maksimal.
Struktur pekerjaan: Bahwa setiap orang sebaiknya memiliki jobdesk, boleh saja orang tahu semua pekerjaan. Namun pada saat proses produksi, musti focus berada dalam satu fungsi (no multitasking)
Sistem: Dalam sebuah proses pekerjaan, musti ada satu sistem yang dijalankan. Sehingga alur pekerjaan jelas dan bisa dipahami oleh pelaku sistem, apabila ada yang salah, bisa segera dibenahi dan disempurnakan.
SDM ( Sumber Daya manusia): sebagai aset perusahaan yang tidak ternilai, peran SDM memegang peranan penting. Batik Banten lebih mengutamakan SDM yang jujur -- apalagi ditunjang memiliki jiwa seni--, daripada SDM yang sekedar pintar tapi tidak jujur.
Speak (bicara): dana sebesar apapun untuk promosi di media, akan kalah dengan sistem promosi getok tular (dari mulut ke mulut). Uke melakukan promosi dengan tekun, termasuk melalui kesempatan menjadi dosen terbang di beberapa Universitas di Indonesia.
***
Rangkaian acara Pesona Jelajah Cagar Budaya Kawasan Banten Lama, mengingatkan saya pada surat Al-Ashr dan satu pepatah "Setiap masa ada orangnya, setiap orang ada masanya. "Betapa setiap kita manusia, memiliki masa hidup pada waktu yang telah ditentukan. Apa yang kita perbuat saat ini, bisa saja menjadi pelajaran dan atau inspirasi bagi orang di masa mendatang.
Jujur saja saya merasakan, bahwa di balik reruntuhan situs istana Kaibon dan Sarosoan, megahnya benteng spellwijck, kokohnya Masjid Agung Banten, goresan halus batik banten, terdapat nilai budaya luhur dan kemanusiaan yang adi luhung. Semua hasil karya, karsa dan cipta ini, kelak akan menjadi peninggalan, ketika masa kita di dunia ini sudah selesai.Â
 Sudah menjadi tugas setiap kita manusia, memanfaatkan waktu sebaik mungkin, agar hanya kebaikan yang menjadi warisan untuk anak cucu kelak. -Amin- Â
