Pengembangan Produk Baru dan Siklus Hidup Produk

Kegiatan pengembangan suatu produk merupakan kegiatan yang dapat meliputi penyempurnaan produk, modifikasi produk, penambahan fungsi produk yang ada, pembuatan produk baru, efisiensi biaya produk maupun kemasan nya yang dilakukan sebagai suatu strategi perusahaan.

Menurut Para Ahli:

• Menurut Danang Sunyoto (2013) pengembangan produk (product development) adalah kegiatan-kegiatan pembuat barang dan perantara yang bermaksud melakukan penyesuaian barangbarang yang dibuat atau ditawarkan untuk dijual atas permintaan 5pembeli. Pengembangan produk meliputi penentuan kualitas, ukuran, bentuk, daya tarik, labeling, cap tanda, pembungkus, dan sebagainya untuk menyesuaikan selera konsumen. 
• menurut Assauri (2015) pengembangan produk adalah kegiatan atau aktivitas yang dilakukan dalam menghadapi kemungkinan perubahan produk ke arah yang lebih baik, sehingga dapat memberikan dayaguna maupun daya pemuas yang lebih besar.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa pengembangan produk adalah strategi perusahaan dalam menciptakan produk baru atau mengembangkan konsep dan gagasan menjadi produk yang dapatk diwujudkan.

 

PENTINGNYA PENGEMBANGAN PRODUK BARU DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

1. Peningkatan Daya Saing

Mendorong perusahaan untuk terus berinovasi dan menawarkan produk yang lebih baik untuk memenangkan persaingan

2. Kepuasan Pelanggan 

Memenuhi kebutuhan yang terus berkembang dari pelanggan dan menawarkan solusi baru.

3. Pertumbuhan Bisnis

Membuka peluang baru bagi perusahaan untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan meningkatkan pendapatan

4. Keunggulan Teknologis 

Memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan teknologi baru dan menciptakan solusi inovatif.

TAHAP-TAHAP PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU

•  Identifikasi Peluang: Mencari ide baru berdasarkan tren pasar, kebutuhan konsumen, dan analisis kompetitif.
• Konsep Produk: Membangun konsep awal produk, termasuk fitur, keunggulan, dan target pasar.
• Pengembangan Produk: Menerjemahkan konsep produk ke dalam prototipe atau produk fungsional.
• Pengujian Pasar: Melakukan pengujian dengan konsumen untuk mendapatkan umpan balik dan validasi produk.
• Peluncuran Produk: Memperkenalkan produk baru ke pasar dan mengelola strategi pemasaran
• Pemantauan: Memantau kinerja produk dan mendapatkan masukan dari pelanggan.
• Penyesuaian: Membuat perubahan pada produk atau strategi berdasarkan hasil pemantauan

IDENTIFIKASI PELUANG PASAR & ANALISI KEBUTUHAN KONSUMEN 

1. Riset Pasar

Mempelajari tren pasar, perilaku konsumen, dan lanskap kompetitif.

2. Analisis SWOT 

Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan dan produk.

3. Identifikasi Kebutuhan 

Mengenali kebutuhan dan keinginan yang belum terpenuhi oleh produk yang ada.

4. Segmentasi Pasar

Membagi pasar menjadi kelompok yang berbeda berdasarkan kriteria tertentu.

KONSEP PRODUK DAN PENGUJIAN PRA-PELUNCURAN

• Konsep Produk

Membangun deskripsi detail produk, termasuk fitur, keunggulan, dan target pasar.

• Prototipe 

Membuat model fisik atau digital untuk menguji desain dan fungsi produk.

• Pengujian Kelayakan 

Menguji apakah konsep produk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.

• Pengujuan Pasar

Melakukan pengujian dengan konsumen untuk mendapatkan umpan balik dan validasi produk.

STRATEGIS PENETAPAN HARGA DAN DISTRIBUSI

1. Penetapan Harga

Menentukan harga produk berdasarkan biaya produksi, nilai-nilai produk, dan strategis pesaing.

2. Strategis Distribusi

Memilih saluran distribusi yang tepat untuk menjangkau target pasar, termasuk toko ritel, online, dan distributor.

3. Hubungan dengan Mitra

Membangun hubungan yang kuat dengan mitra, termasuk distributor, peritel dan pemasok.

4. Manajemen Rantai Pasokan

Memastikan produk tersedia di tempat dan waktu yang tepat untuk memenuhi permintaan.

PEMANTAUAN DAN EVALUASI PASCA-PELUNCURAN

1. Analisis Penjualan

Memantau penjualan produk dan menilai kinerjanua di pasar 

2. Umpan Balik Pelanggan 

Mengumpulkan umpan balik tentang kepuasan dan keinginginan mereka.

3. Analisis Kompetitif 

Memantau dan memahami strategi persaingan dan keunggulan produk pesaing.

4. Evaluasi dan penyesuaian 

Menganalisis data dan umpan balik untuk melakukan penyesuaian pada produk, strategi pemasaran, dan strategi distribusi.

MANAJEMEN SIKLUS HIDUP PRODUK 

• Pengenalan: Tahap awal di mana produk baru diperkenalkan ke pasar.
•  Pertumbuhan: Penjualan produk meningkat secara signifikan seiring dengan pengakuan pasar.
• Kedewasaan: Penjualan mencapai puncaknya dan pertumbuhan melambat seiring dengan peningkatan persaingan.
•  Penurunan: Penjualan mulai menurun seiring dengan munculnya produk baru atau perubahan tren pasar.

Kesimpulannya adalah Pengembangan produk baru adalah proses strategi yang melibatkan serangkaian langkah untuk menciptakan dan memperkenalkan produk baru ke pasar. Proses ini dimulai dengan pencarian ide, penyaringan, pengujian konsep, hingga komersialisasi. Pentingnya pengembangan produk baru terletak pada kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan konsumen, mempertahankan daya saing, dan meningkatkan penjualan.

Siklus hidup produk mencakup tahap pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan, yang masing-masing memerlukan strategi pemasaran yang berbeda untuk memaksimalkan keberhasilan produk di pasar.

ANGGOTA KELOMPOK:

INTAN DWI MAHARANI (23612010034)

LU'LU LAELATUSYIFA (23612010033)

AFIFAH ZULFA AMANI (23612010035)