Rencana Pengembangan dan Pertumbuhan: Tentukan strategi pengembangan dan pertumbuhan perusahaan, seperti ekspansi ke pasar baru, akuisisi, pengembangan produk baru, atau diversifikasi bisnis. Rencanakan langkah-langkah konkret yang akan diambil untuk mencapai tujuan tersebut.
Evaluasi dan Penyesuaian: Tetapkan metrik kinerja yang dapat diukur dan evaluasi secara berkala pencapaian rencana bisnis. Tetap fleksibel dan siap untuk menyesuaikan rencana jika ada perubahan kondisi pasar atau strategi yang diperlukan.
Setelah menyusun rencana bisnis perusahaan, penting untuk membagikannya dengan tim manajemen dan melibatkan mereka dalam pelaksanaan dan pengawasan. Rencana bisnis harus menjadi dokumen yang hidup dan terus diperbarui sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan perusahaan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
