Apa Itu RJPP dan Cara Membuatnya

Identifikasi Strategi dan Inisiatif

Tentukan strategi dan inisiatif yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Hal ini dapat mencakup pengembangan produk, ekspansi ke pasar baru, peningkatan efisiensi operasional, pengembangan karyawan, atau strategi pemasaran.

Alokasi Sumber Daya

Tentukan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mendukung implementasi strategi dan inisiatif. Ini meliputi anggaran, tenaga kerja, infrastruktur, dan aset lainnya.

Rencana Tindak Lanjut
Buat rencana tindak lanjut yang terperinci, termasuk langkah-langkah spesifik, penanggung jawab, dan jadwal pelaksanaan. Pastikan setiap inisiatif terdokumentasi dengan baik.

Monitor dan Evaluasi

Tetapkan indikator kinerja yang relevan dan metode pemantauan untuk mengukur kemajuan terhadap tujuan jangka panjang. Lakukan evaluasi berkala untuk melihat apakah strategi dan inisiatif yang dijalankan sesuai dengan rencana.

Selama proses pembuatan RJPP, penting melibatkan berbagai pihak terkait, termasuk eksekutif tingkat atas, manajemen senior, tim fungsional, dan pemangku kepentingan lainnya. RJPP juga dapat direvisi secara berkala sesuai dengan perubahan kondisi pasar dan bisnis yang mempengaruhi perusahaan.

Itulah penjelasan ringkas mengenai pengertian RJPP dan cara membuatnya secara umum. Semoga bermanfaat.