Menjadi seorang teknopreneur memang bukan soal perkara mudah apalagi bagi pengusaha baru dan muda, ada beberapa tantangan dasar yang unik dan sangat sulit untuk diatasi. Jika Anda berpikir untuk menjadi seorang pengusaha, ada tujuh rintangan yang harus anda hadapi.
1. Fokus pada satu startup
ketika Anda memutuskan untuk memulai dan memelihara sebuah startup agar berhasil dan sukses, akan menjadi hampir mustahil jika secara bersamaan mengelola karir lain atau dengan kata lain memiliki dua atau lebih startup sekaligus. Anda mungkin dapat mengelola bisnis lain Anda sebagai bisnis sampingan, di saat malam hari dan akhir pekan, tetapi jika Anda ingin bisnis anda  memiliki kesempatan tumbuh secara signifikan, Anda harus berhenti dari pekerjaan anda.
mungkin sekilas terlihat menjanjikan namun peluang jangka panjang yang stabil untuk sesuatu yang tak terduga memiliki resiko yang cukup besar - apalagi jika Anda belum pernah menjalankan bisnis sebelumnya. Sayangnya, tidak ada cara mudah untuk mengatasi hal ini. Yang dapat dilakukan adalah memikirkan keputusan Anda secara logis, dan tidak mengabaikan naluri Anda, bisnis apa yang benar-benar tepat untuk Anda.
2. Memiliki visi
Sebagai pendiri startup Anda, Anda akan diharapkan untuk memiliki ide-ide. Ketika pesaing muncul, hal ini akan menjadi tanggung jawab Anda untuk meresponnya. Ketika tim Anda memiliki hambatan untuk ditembus, tugas Anda adalah datang dengan rencana alternatif untuk bertindak.
hal Ini menuntut Anda untuk berpikir kreatif secara langsung dan tepat, tetapi tidak banyak pengusaha yang memiliki banyak waktu. Semakin sedikit pengalaman yang Anda miliki, semakin banyak tekanan akan Anda rasakan dari ini, dan Anda membutuhkan waktu yang cukup banyak untuk memiliki rencana yang dapat diterima.
3. Berurusan dengan yang tidak diketahui
Berapa lama startup Anda akan berjalan? Bagaimana cara untuk menguntungkan startup Anda? Apakah pelanggan menyukai produk Anda? Apakah Anda akan dapat memberikan gaji tetap? Tak satu pun dari pertanyaan-pertanyaan ini memiliki jawaban yang dapat diandalkan, bahkan jika startup didasarkan dari ide-ide besar dengan semua sumber daya yang diperlukan oleh mereka secara teoritis.
 4. Pembiayaan
Teknopreneur yang berpengalaman memiliki pandangan bahwa tidak mudah ketika melakukan pendanaan untuk bisnis startup mereka yang baru, tetapi mereka memiliki beberapa keunggulan dibandingkan pengusaha baru. Mereka mungkin memiliki modal dari startup mereka sebelumnya, menjual atau mengalirkan pendapatan mereka dapat digunakan untuk mendanai arus kas startup baru.
Bahkan jika startup pertama mereka tidak begitu baik, mereka mungkin sudah membuat kontak investasi dan koneksi dengan client yang diperlukan untuk memberi mereka bantuan modal pada perusahaan baru mereka. Sebagai pengusaha teknopreneur baru, Anda akan mulai startup dari awal, hal ini berarti Anda harus memulai suatu networking semaksimal mungkin dan mulai memikirkan semua pendanaan yang dibutuhkan memulai suatu startup.
5. Teambuilding
Hal ini akan sulit jika Anda belum pernah menjalankan atau mengelola tim sebelumnya, walaupun Anda memiliki pengalaman manajemen, memilih tim yang tepat untuk startup tetap akan membuat anda stres dan sulit. tidak cukup hanya menemukan kandidat untuk mengisi peran tertentu - Anda juga perlu mempertimbangkan biaya untuk bisnis, budaya mereka dan bagaimana mereka akan bekerja sebagai bagian dari tim Anda secara keseluruhan. Pertimbangan tersebut sangat sulit ketika Anda berada di bawah tekanan untuk mengisi posisi tersebut sebagai pemilik bisnis.
6. Membuatan peraturan
Menjadi bos adalah suatu hal yang menyenangkan sampai di suatu saat Anda harus menegakkan sesuatu. Cepat atau lambat, Anda harus membuat beberapa peraturan dalam proses bisnis seperti, berapa banyak liburan pada hari kerja Anda, protokol apa yang tepat ketika mengajukan keluhan tentang rekan kerja. Hal seperti ini sulit untuk dibuat dan dipikirkan oleh pengusaha baru, tetapi hal tersebut diperlukan untuk setiap proses bisnis.
7. Pengambilan keputusan
Seorang teknopreneur harus dapat membuat ratusan keputusan dalam sehari, dari keputusan yang memiliki dampak besar seperti keputusan perusahaan, sampai keputusan kecil, seperti keputusan untuk mempengaruhi orang. Kelelahan keputusan adalah kejadian yang nyata, dan sebagian besar pengusaha baru akan mengalami hal itu jika mereka tidak siap untuk menghadapi tantangan lainnya.
Jika Anda dapat bekerja dengan cara Anda untuk dapat melewati hambatan utama, Anda akan baik dalam menghadapi tantangan dan untuk membangun diri Anda sebagai pengusaha. Tantangan yang ada bukan untuk menakut-nakuti mereka sebagai pengusaha baru, atau untuk mengurungkan niat untuk menjadi pengusaha, tetapi hal – hal ini akan membuat Anda siap untuk menangani tantangan berikutnya sendiri secara stabil dan berdampak beberapa pada proses bisnis di bulan pertama dan juga menempatkan Anda jauh di depan dalam kompetisi.
