Menurut saya Manajemen waktu yang diterapkan didalam kantor ialah suatu proses untuk menunjangnya produktivitas karyawan dalam mengerjakan suatu bidangnya masing-masing agar proses bekerja bisa sistematis dan akurat sesuai dengan yang diinginkan
Dengan itu kemungkinan jika sudah terlaksana dan terbiasa dalam manajemen waktu untuk melakukan pekerjaan didalam kantor tidak akan ada permasalahan atau keluhan yang dialaminya oleh karyawan maupun HRD.
Cara mengelola waktu yang efektif untuk mengupgrade produktivitas yaitu:
1. Mengatur mana yang urgent terlebih dahulu
Untuk terjalinnya pekerjaan yang sistematis kita perlu mengutamakan ini jika deadline sudah mendatang otomatis pekerjaan yang ingin dipresentasikan sudah siap untuk ditampilkan ke layar.
2. Membuat to do list
Dalam mengerjakan pekerjaan selain yang urgent kita perlu menulis apa yang dibicarakan oleh lawan bicara kita yang penting penting untuk menunjangnya proses komunikasi yang baik tidak ada kesalahan atau bisa di bilang mis communication.
3. Planning 1 bulan kedepan
Apa yang kita ingin lakukan saat ini pasti bulan selanjutnya ingin lebih baik bukan? Maka dari itu kita harus bisa merencanakan apa yang kita ingin buat untuk bulan kedepan dan jika ada visit yang dikunjungi harus di tuliskan didalam perencanaan ini.
4. Waktu untuk rehat
Ini penting sekali dalam manajemen waktu disaat kita sedang bekerja kita perlu me refresh otak & rileks untuk bekerja kembali agar menghasilkan ide atau fokus kepada pekerjaan kita sendiri.
5. Evaluasi pekerjaan
Pekerjaan yang telah kita lakukan sangat perlu evaluasi untuk kedepannya untuk mencegah hal-hal yang tidak diinginkan untuk perusahaan serta karyawan. Maka dari itu kita perlu masukan dan saran kepada sesama karyawan sebelum kita mengajukan hasil kerja kita ke HRD ini cara yang lebih baik.
Contoh penerapan manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas:
