Henri Fayol Sangat menarik untuk dipelajari. Ahli pertambangan Prancis Fayol lahir pada 29 Juli 1841 di Istanbul, Turki, dan wafat pada 19 November 1925.Setelah memulai kariernya di perusahaan pertambangan Comminges pada usia 19 tahun, Fayol kemudian menduduki posisi penting di perusahaan pertambangan lainnya. Pada akhirnya, ia menjabat sebagai direktur dan direktur eksekutif di Compagnie de Commentry-Fourchambault-Decazeville, perusahaan pertambangan terbesar di Prancis.Â
Pendidikan & Pekerjaan Henri FayolÂ
Henri Fayol menamakan sekolah mines cole nationale suprieure de Paris. Ia berakhir dengan fokus pada studi pertambangan. Setelah lulus, ia bekerja sebagai insinyur pertambangan untuk perusahaan Boigues Rambourg. Pada tahun 1888, ia menjabat sebagai direktur pengelola dan mencegah perusahaan bangkrut. Pada tahun 1900, Boigues Rambourg menjadi salah satu pabrik besi dan baja terbesar di Prancis di bawah kepemimpinannya. Akibatnya, industri besi dan baja menjadi sangat penting bagi ekonomi Prancis. Henri Fayol juga memimpin perusahaan penambangan batu bara yang bergerak.
Buku Fayol yang berjudul "Administration Industrielle et Gnrale" pertama kali diterbitkan pada tahun 1916, tetapi terjemahan bahasa Inggrisnya baru tersedia pada tahun 1929. Setelah diterjemahkan oleh Constance Storrs dan diterbitkan oleh Pitman pada tahun 1949, buku ini menjadi lebih keren dalam bahasa Inggris.Buku ini ditulis saat Fayol berusia 75 tahun dan telah mencapai kesuksesan dalam karir bisnisnya, tetapi menariknya adalah bahwa dia menulis sebagai seorang praktisi bisnis yang mempertimbangkan karir manajerialnya yang panjang dan menciptakan prinsip-prinsip yang dia anut. Buku ini memiliki pengaruh yang signifikan terhadap dunia manajemen pada saat itu dan mendorong perkembangan teori administrasi klasik. Dalam bukunya, Fayol memperkenalkan 14 prinsip administrasi yang kemudian dikenal sebagai Prinsip Fayol. ( Michael J. Fells : 2000)
Teori administrasi Fayol adalah metode manajemen yang menekankan efisiensi organisasi. Beberapa orang terkenal di bidang manajemen seperti Henri Fayol, menggunakan pendekatan ini, yang disebut sebagai "analisis manajemen yang menyeluruh." Seperti yang dinyatakan oleh Thompson Heames dan Breland, Fayol adalah figur yang paling terkenal dari perspektif ini. Selama hidupnya, Fayol dikenal sebagai seorang pemimpin yang ahli dalam pendidikan, industri, dan ilmu pengetahuan. Dia percaya bahwa penelitian ilmiah dan teknis adalah bagian penting dari pertumbuhan ekonomi dan industri. Fayol tidak hanya mengakui pentingnya penelitian, tetapi juga percaya bahwa manajemen harus berpartisipasi dalam ilmu pengetahuan dan penelitian secara produktif. Banyak referensi akademik yang mengkonfirmasi jumlah dan kualitas kontribusi ilmiah Fayol, yang dicatat dalam La Notice sebagai bukti kepemimpinannya yang efektif dalam hal ini. ( Joyce  Thompson  Heames : 2010)
Teori Administrasi Henri Fayol
Henri Fayol berpendapat bahwa organisasi harus mengikuti prinsip administrasi untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Mereka termasuk disiplin, otoritas, pembagian kerja, kesatuan komando, kesatuan arah, subordinasi kepentingan pribadi kepada kepentingan umum, remunerasi, sentralisasi, rantai skalar, tata tertib, keadilan, stabilitas tenaga kerja, inisiatif, dan semangat korps. Dengan mengikuti prinsip-prinsip ini, organisasi dapat mengatur dan mengelola sumber daya secara efektif, mengoptimalkan kinerja karyawan, dan mencapai tujuan. (Rodrigues:2023)
Menurut Fayol, fungsi utama manajemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian. Melalui fungsi-fungsi ini, manajer bertanggung jawab untuk merencanakan tujuan, mengorganisasi sumber daya, memberikan arahan kepada karyawan, mengkoordinasikan kegiatan, dan melakukan pengendalian untuk memastikan bahwa tujuan tercapai dengan efektif. Fayol juga menekankan pentingnya pelatihan terus menerus bagi karyawan perusahaan. Menurutnya, kinerja organisasi akan meningkat dan karyawan akan mendapatkan manfaat yang lebih besar jika prinsip administrasi diterapkan. Menurut Fayol, manajer harus memiliki atribut fisik, mental, moral, pendidikan umum, pengalaman, dan pengetahuan khusus tentang pekerjaan yang relevan. Dia percaya bahwa pengorganisasian dan pengelolaan manusia, bukan hanya materi (barang fisik), adalah tugas utama manajemen. Fayol melihat manajemen sebagai keterampilan yang tidak terbatas pada manajer atau pemimpin yang memiliki "keterampilan alami", tetapi dapat dipelajari dan diterapkan oleh siapa saja. ( Wren, Bedeian, and Breeze : 2023 )
14 Prinsip Manajemen Menurut Henri Fayol
Selain itu, kita harus memahami dasar-dasar manajemen saat mempelajari ilmu manajemen. Henri Fayol (1841-1925), seorang ahli teori manajemen dan administrasi dari Perancis, membahas empat belas prinsip manajemen dalam bukunya yang disebut "Administration Industrielle et Generale". Prinsip-prinsip tersebut adalah sebagai berikut: (Budi kho : 2017)
