Dalam konteks BI, pendekatan ini dapat meningkatkan kemampuan untuk menyesuaikan solusi BI dengan kebutuhan bisnis yang berubah-ubah dengan cepat. Studi oleh Dingsyr et al. (2019) menunjukkan bahwa metodologi Agile dapat mengurangi waktu siklus proyek hingga 30%, yang relevan dalam konteks BI yang sering membutuhkan penyesuaian cepat terhadap data dan kebutuhan pengguna.
Kedua, teori perubahan organisasi berperan penting dalam menjelaskan bagaimana perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang cepat. Penerapan Agile memungkinkan organisasi untuk merespons perubahan kebutuhan dan pasar dengan lebih cepat, yang sangat penting untuk proyek BI yang sering terpengaruh oleh perubahan dalam lingkungan bisnis. Menurut penelitian oleh Kotter (2012), penerapan strategi perubahan yang fleksibel dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek hingga 50%.
Ketiga, teori interaksi manusia-komputer memberikan perspektif tentang bagaimana Agile dapat meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim proyek BI. Pendekatan Agile mendorong interaksi yang lebih intensif antara anggota tim dan pengguna akhir, yang dapat mengarah pada solusi BI yang lebih sesuai dengan kebutuhan pengguna.Â
Penelitian oleh Preece et al. (2015) menunjukkan bahwa keterlibatan pengguna secara aktif dalam proses pengembangan dapat meningkatkan kepuasan pengguna sebesar 40%.
Kontribusi penelitian ini sangat signifikan dalam konteks pengembangan pengetahuan dan praktik. Dengan menggabungkan tinjauan literatur dan wawancara ahli, artikel ini tidak hanya menambah wawasan tentang penerapan Agile dalam proyek BI tetapi juga menawarkan panduan praktis bagi praktisi. Temuan penelitian ini memberikan rekomendasi konkret bagi organisasi yang ingin mengadopsi Agile dalam proyek BI, serta mengidentifikasi tantangan spesifik yang perlu diatasi.
Kesimpulan dari artikel ini menunjukkan bahwa penerapan metodologi Agile dalam proyek Business Intelligence (BI) dapat menawarkan manfaat signifikan seperti peningkatan fleksibilitas dan responsivitas. Namun, kesuksesan implementasi ini sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk menyesuaikan pendekatan Agile dengan kebutuhan spesifik proyek BI yang kompleks.Â
Penulis merekomendasikan agar organisasi melakukan penyesuaian metodologi Agile secara kontekstual, termasuk melibatkan ahli BI dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan yang menerapkan Agile dalam proyek BI harus memperhatikan adaptasi metodologi yang sesuai dengan karakteristik proyek tersebut, serta memastikan kolaborasi yang efektif antara tim dan pengguna akhir.Â
Penelitian ini memberikan panduan berharga bagi praktisi dan akademisi untuk mengembangkan strategi implementasi Agile yang lebih efektif, serta menunjukkan bahwa adaptasi yang cermat dapat meningkatkan keberhasilan proyek BI secara signifikan.
Referensi
Wulandari, H., & Raharjo, T. (2023). Systematic literature and expert review of agile methodology usage in business intelligence projects. Journal of Information Systems Engineering and Business Intelligence, 9(2), 214-227. https://doi.org/10.20473/jisebi.9.2.214-227Â
