Meningkatkan Produktivitas dengan Outbound Karyawan

Teamwork yang kuat dan solid di lingkungan kerja tentunya perlu dilandasi dengan berbagai pondasi. Saling pengertian, saling bekerjasama, saling berkoordinasi, saling menghargai perbedaan, dan saling mengutamakan tugas daripada kepentingan pribadi, adalah beberapa pondasi pentingnya. Program pelatihan outbound untuk karyawan dapat memberikan manfaat tersebut.

Selain sebagai sarana rekreasi dan refreshing bagi karyawan, outbound memiliki banyak manfaat tersembunyi yang diberikan melalui metode metode permainan.

Masing masing permainan dalam kegiatan outbound memiliki tujuan tertentu yang seringnya tidak disadari secara langsung oleh karyawan. Padahal sebenarnya, permainan permainan tersebut memiliki tujuan:
(1) Peningkatan kompetensi karyawan.
(2) Pembentukan pemikiran yang terkonsep dan komprehensif.
(3) Meningkatkan kepercayaan diri masing-masing individu.
(4) Membangun hubungan yang lebih erat di antara para bawahan dan atasan.

Pelatihan Outbound (Outbound Training) adalah kegiatan pelatihan yang terdiri dari serangkaian permainan yg menantang namun tetap aman dan menyenangkan, yang dilaksanakan di alam terbuka. 

Karena sifatnya yang seru dan mengasyikkan, program outbound yang dilakukan oleh perusahaan memang sering sekaligus dimanfaatkan sebagai ajang rekreasi Karyawan.

Melalui progam pelatihan yang dirancang dalam simulasi berbetuk metode-metode permainan yang seru, semua aktivitas outbound sebenarnya memiliki manfaat sebagai berikut:

1. Meningkatkan kemampuan pengambilan resiko. Baik tantangan individual ataupun tantangan tim yang disimulasikan dalam permainan-permainan outbound dibuat agar peserta berani untuk mengambil risiko sekecil apapun (berani dalam pengambilan risiko) dari semua tantangan yang mereka hadapi.
2. Menumbuhkan dan sekaligus mengembangkan jiwa kepemimpinan dari masing masing peserta. Semua individual maupun team challenge dalam permainan-permainan outbound dirancang untuk mensimulasi agar jiwa kepemimpinan masing masing peserta muncul.
3. Membangun tim dan hubungan kerja yang solid yang berdasarkan saling pengertian, kerjasama, koordinasi, menghargai perbedaan, sikap daripada memprioritaskan tugas-tugas kepentingan pribadi. Tantangan-tantangan dalam masing-masing permainan memaksa masing-masing individu untuk memahami dan meyakini bahwa hasilan yang produktif merupakan hasil kerja sama tim yang solid dan kuat.
4. Membangun  sikap, etika dan etika kerja yang tinggi, selalu disiplin, bertanggung jawab, berorientasi masa depan, dan memberikan prioritas untuk tugas dan atau tanggung jawab kerja.
5. Membangun budaya organisasi yang produktif. Budaya organisasi adalah sistem hubungan kerja invdividu organisasi dan kelompok dalam kegiatan sehari-hari rutin terjadi dalam lingkungan kerja. Semua permainan-permainan outbound dibuat untuk membangun dan meningkatan budaya organisasi ini.

Program pelatihan karyawan melalui kegiatan outbound ini bisa menjadi efektif untuk digunakan sebagai sarana peningkatan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan karena tidak menggunakan banyak teori, tapi melalui praktek berupa permainan-permainan seru yang mensimulasikan tujuan dan manfaat di atas.

Bagi masing masing individu, kegiatan outbound dapat membantu untuk melatih dan memacu masing-masing individu agar selalu berpikir dalam kerangka yang sistematis. 

Dilakukan dalam suasana yang santai  tanpa sekat-sekat jabatan maupun senioritas, program pelatihan outbound diharapkan bisa membantu meningkatkan kemampuan aktualisasi diri dari masing-masing individu karyawan yang menjadi peserta outbound.

Manfaat kegiatan outbound, di mata karyawan terutama, adalah sebagai sarana refreshing. Sehingga cocok untuk dijadikan salah satu agenda kegiatan dalam acara outing atau liburan kantor. 

Bagi perusahaan, outbound adalah salah satu solusi untuk aktivitas liburan yang seru yang memperkuat keakraban sekaligus produktivitas kerja karyawan dengan cara yang menyenangkan namun tetap efektif.