Anggaran produksi adalah perencanaan dan pengorganisasian sebelumnya mengenai orang-orang, bahan-bahan, mesin-mesin, dan peralatan lain serta modal yang diperlukan untuk memproduksi barang pada suatu priode tertentu dimasa depan sesuai dengan apa yang dibutuhkan atau diramalkan.
Anggaran produksi berguna untuk pedoman kerja, koordinasi kerja, dan pengendalian kerja divisi produksi. Semua level manajer di divisi produksi harus bekerja berdasar anggaran produksi. Di samping itu anggaran produksi berguna untuk:
o   menunjang kegiatan penjualan,
o   menjaga tingkat persediaan barang jadi yang sewaktu-waktu di minta oleh konsumen,
o   mengendalikan kegiatan produksi agar dapat meneipta harga pokok produksi yang serendah – rendahnya
           Secara umum anggaran produksi berguna sebagai pedoman kerja , pengkoordinasian kerja dan pengawasan kerja. Sedangkan secara khusus anggaran produksi dapat berguna sebagai.
1)Â Â Â Â Â Â Menunjang kegiatan penjualan, sehingga produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan.
2)Â Â Â Â Â Â Menjaga tingkat persediaan yang memadai dengan cara mengusahakan persediaan yang tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil.
3)Â Â Â Â Â Â Mengatur produksi agar biaya produksi dapat ditekan seminimal mungkin.
Â
Suatu perusahaan dapat menggunakan anggaran sebagai bahan pengambilan keputusan mengenai rencana masa depan perusahaan yang ditentukan untuk waktu atau periode tertentu. Namun, melalui anggaran produksi perusahaan dapat menggunakan proses tersebut sebagai pengambilan keputusan dalam melakukan proses produksi yang nantinya aka berpengaruh terhadap laba yang diperoleh perusahaan.
