Langkah kerja Audit SDM dengan menggunakan pemikiran David Urich's HR model

 SDM memainkan peran strategis dalam membantu organisasi mencapai tujuannya. Ini mungkin termasuk mengembangkan strategi manajemen bakat, merancang program kompensasi dan tunjangan, dan memberikan peluang pelatihan dan pengembangan. 

 Profesional Administrasi:  

SDM memainkan peran manajerial dalam mendukung organisasi. Ini mungkin termasuk memelihara catatan karyawan, memproses penggajian, mengelola tunjangan, dan banyak lagi. 

Dukungan Karyawan:

 Sumber Daya Manusia berperan dalam mendukung karyawan dengan memastikan bahwa mereka diperlakukan secara adil dan kebutuhan mereka terpenuhi. Ini mungkin termasuk menyelesaikan keluhan karyawan, memberikan nasihat dan dukungan, dan membela hak-hak karyawan.  

 Agen Perubahan: 

SDM berperan sebagai agen perubahan dengan membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan. Ini mungkin termasuk mengembangkan kebijakan dan prosedur SDM baru, menerapkan teknologi baru, atau mengelola inisiatif perubahan.
 Menggunakan model SDM David Ulrich memastikan bahwa proses audit SDM bersifat komprehensif dan hasilnya dapat digunakan untuk meningkatkan praktik SDM.