Kegunaan sistem informasi sumber daya manusia, meliputi :
Â
- Perencanaan dan analisis sumber daya manusia, meliputi; struktur organisasi tenaga kerja, persediaan keahlian, analisis keluar-masuk tenaga kerja.
- Hubungan tenaga kerja dan buruh, meliputi; biaya negosiasi penggabungan, penyimpanan data pemeriksaan, hasil penelitian tingkah laku, analisis wawancara.
- Kesehatan, keselamatan dan keamanan, meliputi; pelatihan keselamatan penyimpanan data kecelakaan kerja, penyimpanan data material.
- Penyusunan tenaga kerja, meliputi; sumber perekrutan, mencatat calon tenaga kerja, analisis penolakan karyawan kerja yang ditawarkan.
- Pengembangan sumber daya manusia, meliputi; profil pelatihan tenaga kerja, penilaian kebutuhan pelatihan, keberhasilan perencanaan dan ketertarikan karir dan pengalaman.
- Kompensasi dan manfaat, meliputi; struktur pembayaran upah, biaya upah atau gaji, administrasi manfaat yang fleksibel, analisis penggunaan manfaat.
Teknik Perencanaan
  Human Resources Planning ( Perencanaan Sumber Daya Manusia) memiliki peran utama untuk menjalankan sebuah perusahaan atau organisasi tertentu. Hal ini dicontohkan dalam bidang pendidikan. Suatu lembaga pendidikan akan berjalan dengan baik jika visi dan misi pendidikan juga berjalan dengan baik karna terdapat SDM yang sudah ahli pada bidang dan jabatan yang sudah diamanatkan.
Hal ini mengutip dari ayat Alquran Q.S. Al-Baqarah(2):30
"Dan (ingatlah) ketika Tuhanmu berfirman kepada para malaikat, "Aku hendak menjadikan khalifah di bumi." Mereka berkata, "Apakah Engkau hendak menjadikan orang yang merusak dan menumpahkan darah di sana, sedangkan kami bertasbih memuji-Mu dan menyucikan nama-Mu?" Dia berfirman, "Sungguh, Aku mengetahui apa yang tidak kamu ketahui." (QS. Al-Baqarah (2): 30)
  Selain itu Human Resources Planning juga selalu digunakan oleh perusahaan-perusahaan maupun organisasi dalam menjalankan perusahaan maupun organisasinya. Dalam beberapa perusahaan Human Resouces Planning digunakan untuk memperkirakan tenaga kerja atau karyawan sampai mengevaluasi karyawan.
Teknik yang dapat digunakan dalam perencanaan SDM antara lain;
  Teknik Delphi, yaitu teknik yang menggunakan keahlian sekelompok orang( seperti manajer). Perencanaan depatemen SDM berfungsi sebagai penengah, menyimpulkan berbagai pendapat dan melaporkan kesimpulan dari pendapat sekelompok orang kepada para ahli.
  Ekstrapolasi, yaitu teknik yang berdasarkan pada tingkat perubahan atau kecenderungan pada masa lalu untuk membuat proyek dimasa yang akan datang. Teknik ini menggunakan asumsi cateris paribus ( faktor-faktor lain diasumsikan tidak berubah). Teknik ini hanya berlaku untuk perencanaan SDM jangka pendek.
  Indeksasi, teknik ini beranggapan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan pegawai baik yang sifatnya internal maupun eksternal ada pada kondisi konstan. Teknik ini lebih disarankan untuk perencanaan jangka pendek.
