Inilah Contoh Kasus Penerapan Perencanaan Perusahaan Multi Nasional

Assalamu'alaikum warahmatullahi wabaraktuh. 

Artikel ini dibuat sebagai tugas UTS MK MSDI, dengan dosen pengempu Dr. H. Syaeful Bahri, S. Ag, MM

A.Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan Multinational

Tahukah kalian kapan Perusahaan multinasional muncul ?

Perusahaan multinational pertama kali pada tahun 1602 yang merupakan Perusahaan Hindia Timur Belanda yang menjadi pesaing dari Perusahaan Hindia Timur Britania. 

Perusahaan multinational  adalah perusahaan yang  terdapat di berbagai negara. Agar  dapat berkompetisi, negara-negara dan politik regional seringkali menawarkan insentif kepada PMN, seperti diantara nya potongan pajak, bantuan pemerintah dalam bentuk Indra yang lebih baik atau standar pekerja dan lingkungan yang memadai.

B.Fungsi SDM dalam Perusahaan Multinasional

. Bisnis internasional adalah arena bagi hampir semua unsur seperti politik, ekonomi dan diplomasi. Hubungan internasional secara nyata ikut berperan, mempengaruhi dan bersaing serta bekerja sama dalam bisnis internasional.

C.Peranan Penting SDM Terhadap Perusahaan

SDM memiliki pengaruh penting atas keberhasilan visi dan misi  perusahaan. Problematika perencanaan sumber daya manusia tidak sekedar meliputi pengadaan SDM yang bekerja secara produktif dah, melainkan juga mencakup masalah  dalam memperlakukan,  dan mengembangkan sumber daya manusia  secara terus menerus mampu memberikan peran yang maksimal dalam  pencapaian tujuan organisasi dan perusahaan.

D.Fungsi-Fungsi Sumber Daya Manusia (SDM)

Apa sajakah fungsi SDM ? Fungsi SDM yaitu diantara nya :

a.Staffing/Employment

b.Performance Evaluation

c.Compensation

d.Training and Development

e.Employee Relations

f.Safety and Health

g. Personnel Research

E.Kasus Penerapan Perencanaan SDM  Perusahaan Multi nasional

Berikut ini adalah contoh kasus perencanaan Perusahaan Multi nasional

a. Permasalahan :

Pembuatan rencana bisnis yang baru menimbulkan kesulitan bagi staf posisi kepemimpinan.

b)Solusi:

1)  manajemen yang dibutuhkan perencanaan bisnis barunya.

2) mengetahui tingkat kualitas  manajer pada posisi pimpinanan puncak.

c) Sistem Karir progrres 

Penggunaan sistem karier progres telah membantu perusahaan secara  berkesinambungan pada pimpinan puncak.  Sistem ini sudah membantu perusahaan dalam mengidentifikasikan antara lain:

1)Keterampilan pemimpin yang diperlukan dalam  beragam pekerjaan pada level puncak

2) pemosisian karyawan-karyawan yang berkualitas pada posisi yang sesuai

3)Posisi-posisi yang tidak efisien pada kandidat pimpinan secara internal.

4)Aktivitas  diperlukan untuk pengembangan setiap calon.

 Kompetitif

Perencanaan SDM dapat meningkatkan kualitas kompetitif, sehingga kinerja perusahaan dapat berjalan maksimal.

Itulah penjelasan tentang perencanaan pada perusahaan multinasional . Soga dapat dipahami... Terimakasih