Kepemimpinan Strategis dan Manajemen Strategis dalam Birokrasi

Perubahan yang besar dan memberikan dampak luas dalam organisasi tidak lepas dari pengaruh sebuah kepemimpinan, salah satu landasan kepemimpinan dalam menggerakkan organisasi menujuh kinerja terbaiknya adalah melalui model Kepemimpinan Strategis

Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan Strategis, Menurut Edi Abdullah, Kepemimpinan Strategis pada dasarnya adalah kemampuan seorang Pemimpin untuk merencakan Perubahan ,mengimplementasikan dan mengevaluasi pencapaian perubahan yang dia buat didalam organisasi demi mewujudkan visi yang ingin dicapai, serta mampu memobilisasi tim untuk bekerja dalam mencapai tujuannya.

Kepemimpinan strategis Penting sekali dimiliki didalam organisasi demi Mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan strategis bukan hanya membahas tentang kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk bekerja demi mencapai tujuan namun kepemimpinan strategis adalah upaya pemimpin yang mampu menghadapi setiap persoalan yang ada dengan melakukan terobosan untuk mengatasi persolan yang terjadi

Selain itu kemampuan mengarahkan segalah elemen didalam organsiasi untuk  beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, karena itu pada dasarnya ada tiga elemen yang harus dimiliki seroang pemimpin yang strategis diabad ini yakni:

1. Kepemimpinan Digital, bahwa saat ini organisasi birokrasi harus diarahkan pada perubahan menujuh Organisasi digital, berbagai model pelayanan publik didalam birokrasi setidaknya diarahkan untuk berubah sesuai denga perkembangan zaman, dan memudahkan masyarakat untuk mendapatkan layanan

Karena itu pemimpin strategis memahami betul bagaimana perubahan yang terjadi terpaksa harus disesuaikan dengan model layanan dalam birokrasi dan di arahkan untuk berubah menjadi layanan digital.

Peurbahan menujuh layanan digital tentunya akan sangat meudahkan nantinya dalam pelayanan kepaa masyarakat, waktu bisa lebih efesien dan efekti, serta dapat mengurangi Potensi Risiko terjadinya korupsi dalam pelayanan publik.

Beberapa contoh layanan publik yang sudah menjadi digital adalah layanan E-Ktp,PTSP (pelayanan terpadu satu Pintu), Sim-Keliling, Pengurusan administrasi secara Online, semua model layanan tersebut diatas tentuya menggunakan pendekatan organsiasi Digital, dan pastinya sangat  mampu memenuhi ekspektasi masyarakat terhadap pelayanan publk

2. Kepemimpinan kewirausahaan, ciri berikutnya Pemimpin strategis adalah memiliki gaya kepemipinan kewirausahaan, apa yang dimaksud dengan kepemimpinan kewirausahaan, menurut Edi Abdullah, kepemimpinan Kewirausahaan adalah suatu gaya kepemimpinan dalam Birokrasi yang mampu menggerakkan perekenomian mayarakat dan mengubah organisasinya mampu secara mandiri untuk mendapatkan pendapatan sendiri tanpa bergantung lagi kepada APBD maupun APBN.

Kepemimpinan Kewirausahaan akan bisa menyulap Birokrasi, menjadi Birokrasi yang tidak sekedar melayani namun dapat memberikan nilaih tambah bagi masyarakat yakni peningkatan taraf hidup masyarakat dan perekonomian masyarakat. Seperti itulah pemimpin strategis yang memiliki visi besar tidak hanya memikirkan dirinya sendiri dan golongannya namun sudah mampu memikirkan kepentingan masyarakat luas.

3.Organisasi pembelajar. Adalah ciri berikutnya Pemimpin Strategis dimana memiliki kemampuan untuk menjadikan organisasinya sebagai organisasi pembelajar,organisasi pembelajar memiliki makna bahwa organisasi tersebut akan menjadi tempat untuk saling berbagi mengenai hal-hal positif sehingga memberikan dampak yang besar bagi skill semua pegawai

Organsiasi pembelajar, bukanah sebatas tatanan yang dibangun untuk saling menyalahkan namun sebagai tempat untuk belajr berbagai hal termasuk belajar dari rintangan, kesulitan bahkan kegagalan, organisasi pembelajr menyiratkan pentingya berbagai skill dan pengetahuan (sharing Knowledge) secara rutin kepada semua pihak yang ada didalam organisasi, sehingga kemampuan terus terjaga dan tetap ter asah.

Manajemen Strategis

Apa yang dimaksud dengan manajemen Strategis berdasarkan penelusuran Situs Wikipedia menyatakan bahwa Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan - keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi.

Sedangkan Menurut Edi abdullah, Manajemen strategis adalah kemampuan untuk mengelolah organisasi dengan memanfaatkan berbagai sumber daya yang ada guna memecahkan persoalan maupun melakukan terobosan inovasi dalam organisasi.

Manajemen strategis tentunya penting sekali didalam organisasi karena perencanaan dan keputusan sangat tergantung dari proses manajemen strategis dari pemimpin, karena itu dalam manajemen strategis kemampuan Diagnostic Reading wajib dimiliki.

Diagnostic reading menurut Edi abdullah, adalah kemampuan untuk melihat permasalahan dan atau Isu yang terjadi didalam organisasi kemudian, mencari ide dan solusi untuk mengatasi permasalahan yang ada maupun menyelesaikan isu tersebut, demi meningkatkan Performa organisasi.

Karena itu beberapa langka utama untuk mewujudkan Manajemen strategis adalah  melalui Kemitraan Swasta dan Pemerintah (Public Private Partnership), yang merupakan upaya kolaborasi berasama antara pemerintah dengan swasta dalam mencapai tujuan organisasi, Demikianah beberapa hal terkait Kepemimpinan Strategis dan manajemen Strategis

Edi Abdullah/Widyaiswara LAN RI/PAK 915.100057.2018/Ketua DPC Prahipti Kabupaten Pinrang.