Managemen Sumber Daya Insani

Berulang kali kita mengulas tentang sumber daya manusia atau yang disingkat dengan SDM, namun terkadang kita belum tahu dan faham tentang pengertiannya. Dan disini saya akan menulis artikel tentang managemen sumber daya manusia dan managemen sumber daya insani.

Manajemen sumber daya manusia yaitu proses persiapan, penggolongan, arahan dan pengelolaan sumber daya manusia dalam rangka pendapatan tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia juga bisa dimaknai sebagai ilmu mengenai pengelolaan, pengaturan, perencanaan, perdayagunaan sumber daya insani berhubungan dengan tantangan isu-isu strategis, penilaian kinerja dan lain lain. 

Metode tersebut melingkupi urusan-urusan persiapan dan penyediaan tenaga kerja, pemilihan dan penempatan tenaga kerja, peningkatan dengan mendidik dan melatih, unifikasi dan komentarnya,komentar terhadap hasil kerja, serta kemajuan karir dan pemecatan atau penghentian hubungan kerja.

Manajemen sumber daya insani yaitu penerapan manajemen sumber dayanya lebih khusus merujuk kepada dalil yang berasal dari Al-Qur'an dan hadits. 

Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI) adalah suatu prosedur dalam mengatur beragam urusan pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang kegiatan organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 

Manajemen sumber daya insani dibutuhkan untuk mengembangkan keefektifan sumber daya insani dalam organisasi. Dengan tujuan memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif.

Kenapa manajemen sumber daya insani itu penting? Karena adanya manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting untuk mengatur para karyawan di tempat kerja agar terwujud misi organisasi dan mempertahankant budaya kerja di perusahaan. Ketika sumber daya insani diatur secara efektif, manajer SDM dapat lebih mudah dalam merekrut karyawan baru yang memiliki keterampilan yang diperlukan perusahaan. 

Prosedur manajemen sumber daya insani adalah berbagai kegiatan yang dibutuhkan untuk mengisi staf dan menjaga karyawan yang bekerja tinggi. Seluruh proses manajemen sumber daya insani itu dipengaruhi oleh lingkungan terhadap para manajer. Factor yang langsung mempengaruhi proses manajemen sumber daya manusia adalah serikat buruh dan peratuuran perundang-undangan.

Tujuan dari Manajemen SDI yaitu mengupayakan agar Sumber Daya Manusia (SDM) bisa dan siap bekerja secara maksimal demi tercapainya tujuan organisasi. Manusia akan siap dan bisa bekerja dengan baik jika diposisikan pada posisi dan jabatan yang sesuai dengan keinginan dan kemampuannya, serta bisa mencukupi kebutuhannya dengan melakukan pekerjaan tersebut.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2016 ; 21-23) fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut:

• Perencanaan. Perencanaan adalah menyiapkan tenaga kerja secara baik serta berdaya guna agar sesuai denga napa yang dibutuhkan perusahaan dalam membantu mewujudkan suatu tujuan. Perencanaan yaitu hal yang sangat penting dalam usaha melahirkan suatu peristiwa dimasa yang akan datang atau dihari esok, sebagaimana dalam alQur’an Artinya: Hai orang-orang yang beriman, bertakwalah kepada allah dan hendakilah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya untuk hari esok, dan bertakwalah kepada allah sesungguhnya Allah Maha Mengetahui apa yang kamu kerjakan.” (Q.S. Al-Hasyr: 18)
• Pengorganisasian. Pengorganisasian yaitu kegiatan untuk mengatur semua karyawan dengan menentukan pembagian kerja, hubungan kerja, utusan kewenangan, integrasi, dan koordinasi dalam bagan organisasi.
• Pengarahan. Pengarahan adalah kegiatan membimbing semua karyawan, agar siap bekerja sama dan bekerja secara baik serta berdaya gunan dalam membantu mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
• Pengendalian. Pengendalian adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan agar bisa taat pada peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana.
• Pengadaan. Pengadaan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Demikian pembahasan tentang managemen sumber daya insani semoga dapat menambah referensi bagi teman-teman. Dan artikel ini dibuat sebagai tugas UTS dari mata kuliah managemen sumber daya insani yang diampu oleh Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM, CHCM

QUOTE

“Tidak harus jadi hebat dulu untuk berbuat, tetapi harus berbuat dulu untuk menjadi hebat” - Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM, CHCM