2.Merupakan bentuk perencanaan.
3.Melibatkan partisipasi dalam perencanaan SDI dan perencanaan strategis.
4.Fleksibilitas dalam perencanaan sumber daya manusia, yaitu faktor-faktor lain yang dapat diramalkan dan dikaitkan dalam perencanaan. Tahap pertumbuhan organisasi dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap perencanaan sumber daya manusia yang diterapkan. Organisasi kecil yang baru mulai pada tahap embrio sering kali memiliki program SDI kecil.
Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Perencanaan MSDI
-faktor Pertumbuhan
-faktor teknologi
-faktor perubahan
Perencanaan manajemen ini dapat membantu HR memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan, baik itu dari aspek skill, kemampuan, kualifikasi, serta jumlah yang memadai. Dalam prosesnya, HR bisa juga memanfaatkan platform online seperti Glints untuk mencari talenta Bakat dalam proses perekrutan. Daftar dan posting pekerjaan secara gratis.
Tujuan dari perencanaan sumber daya insani adalah untuk mengkoneksikan sumber daya manusia yang ada dengan kebutuhan perusahaan di masa depan untuk menghindari salah urus dan duplikasi tugas. dan selama implementasi, perencanaan SDM harus beradaptasi dengan strategi tertentu. Hal ini untuk meminimalkan kesenjangan dalam mencapai dan tujuan yang realistis sambil mempromosikan pencapaian efektivitas organisasi/perusahaan.
artikel ini di buat sebagai tugas mata kuliah MSDI dengan dosen pengampu Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM, CHCM
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
