Wajib Tau! Penataan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

Jadi mungkin diletakkan di ptsp atau naik turunnya perkara gitu kan jadi kemudian misalnya juga ada  pengrekrutan kemarin mengajukan latar pendidikannya sarjana komputer. 

Nah kita nanti kita Letakkan mutasi internalnya posisi pekerjaan yang nanti itu di di bagian pelaporan yang berbau-bau komputer ataupun laporan yang menggunakan sistem komputer. Nanti  diletakkan di situ atau juga dia menjabat sebagai kasubag misalnya perencanaan pelaporan dan teknologi informasi.

Nah kita usulkan promosikan  sesuai dengan kompetensinya mungkin seperti pembekuan intinya bertema sesuai dengan kompetensinya tadi. Untuk pengembangan kompetensi pegawai itu apa saja yang dilakukan jadi setelah pegawai kita usulkan tadi kita rekrut dari CPNS nya kita tempatkan di posisi sesuai dengan keahliannya dan juga pegawai-pegawai itu kita tambah keilmuannya kompetensinya. 

Mungkinkah nanti kita ikutkan untuk peningkatan kompetensi dia kita ikutan pelatihan bikin Photoshop. Memungkinka pelatihan selain pelatihan worksop atau sejenisnya. Selain pelatihan kita juga ada pelatihan itu kan yang dilaksanakan oleh Pusdiklat.

Jadi pelatihan di tempat kerja  misalnya bagaimana kalau mengoperasikan aplikasi yang baru itu kan atau nanti ketika ada pegawai yang ikuti sosialisasi pelatihan dia ke kantor yang sukses menyaksikan kembali ilmu yang didapatnya jadi sehingga kompetensi ilmu dari pegawai ini terupdate gitu kan.

Untuk melalui penetapan Kinerja individu pegawai itu gimana penetapan Kinerja individu itu pegawai itu kan Kerjanya tuh harus terukur kinerja nya jadi itu yang namanya ada sasaran kinerja pegawai. 

Jadi tiap-tiap tahun misalnya seorang pengganti yaitu satu tahun punya target sidang berapa kali selama satu tahun dibagi perbulan, perbulan berapa dia menyelesaikan perkara jadi kita harus ketahuan, dan setiap bulan itu kita evaluasi tercapai atau tidak target kinerja nya itu kerjaannya harus terukur itu yang namanya ada penilaian capaian kinerja setiap bulan.  

Kalau di Makamah Agung itu berkaitan dengan tunjangan kinerja nya kalau dia kinerja nya tercapai dalam targetnya remunerasinya diberikan full.  Kalau kinerja nya tidak tercapai atau namanya remunerasinya selain yang dikurangi dari segi uang dan sebagainya penghasilan. 

Penegakan disiplin pegawai misalnya agar pegawai sering datang terlambat tidak pernah masuk dan sebagainya kita punya mekanisme Bagaimana itu bisa kita laksanakan gitu kan misalnya bahkan ada bisnis disiplin pegawai kan banyak macemnya sih ada tingkatannya ya ada yang berkategorikan pelatih ringan ada yang sedang pelanggaran sedang dan pelanggaran yang berat Jadi kalau tergantung tingkat dari pelanggaran yang dilaksanakannya atau yang dilakukan oleh pegawai tersebut kalau dia misalnya ringan diberikan misalnya teburan begitukah teguran lisan teguran tertulis sehingga disiplin itu bisa ditegakkan.

Selain disiplin jika juga memberikan reward gitu atau penghargaan-penghargaan misalnya kita lakukan pemilihan pegawai teladan pegawai teladan kemudian Hakim teladan atau dan sebagainya itu sebagai ribet gitu kan reward  juga di pengadilan agama ada yang namanya setiap bulan Setiap awal bulan kita lakukan perhitungan rekap siapa pegawai yang datangnya lebih cepat itu kan sebagai salah satu penghargaan penegakan disiplin tidak hanya penegakan berupa sanksi dan Tetapi dia juga memberikan penghargaan kepada pegawai tersebut seperti itu.

Untuk yang sedang atau yang berat itu  pelanggaran yang berat atau namanya itu kan agar peraturan tentang kepegawaian yang sekarang yang terbaru tentang peraturan pemerintah dengan menetapkan siplin kalau misalnya pelanggaran yang berat dalam arti misalnya pegawai ini tidak masuk dalam waktu tertentu dia diberi diberi sanksi tegas. Kalau misalnya tiga bulan nggak pernah masuk harus sesuai dengan peraturan perundang-undangan.