Penting Untuk Anda! Begini Penilaian Kinerja Karyawan Yang Benar

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh perkenalkan nama saya Akbar Pangestu disini saya akan mencoba untuk menjelaskan tentang bagaimana proses penyelesaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode skala penilaian atau rating scale metode

Sebelum kita masuk pada penjelasan kita akan coba bahas sedikit tentang penilaian kinerja itu sendiri. Apa sebenarnya penilaian kinerja itu penilaian kinerja adalah proses formal untuk mengevaluasi kinerja dan memberi umpan balik penilaian kinerja berarti mengevaluasi kinerja karyawan saat ini dan atau di masa lalu relatif terhadap standar prestasinya.

Maka dari itu suatu sistem penilaian kinerja haruslah mampu ia menggambarkan secara akurat kinerja yang tipikal dari seorang karyawan. Untuk itu sistem penilaian kinerja harus memenuhi beberapa syarat. Diantaranya penilaian kinerja harus mengevaluasi berbagai perilaku critical yang dapat menghasilkan kinerja yang sukses. 

Kemudian penilaian kinerja harus dapat dipahami dengan mudah oleh para evaluator dan karyawan itu sendiri. Kemudian yang terakhir penilaian kinerja harus memungkinkan terwujudnya praktik penilaian kinerja yang seragam bila ketika sarat itu dilakukan maka kita akan mendapatkan penilaian kinerja  yang aktual yang seharusnya didapatkan oleh tenaga kerja tersebut atau karyawan tersebut.

Metode dalam mengukur Prestasi Kerja itu eh dikelompokkan menjadi dua penilaian ada penilaian yang berorientasi pada masa lalu dan ada penilaian yang berorientasi pada masa depan. Dari dua penelitian ini memiliki metode nya masing-masing. 

Metode penilaian yang berorientasi pada masa lalu diantaranya rating scale checklist critical incident teknik skala penilaian berjangkar kan berlaku observasi dan tes unjuk kerja dan yang terakhir metode perbandingan kelompok. 

Sedangkan metode penilaian yang berorientasi pada masa depan hanya ialah metode penilaian diri sendiri Management By objective.  Kemudian penilaian secara psikologis dan assessment center metode seperti yang sudah diutarakan sebelumnya. 

Disini kita akan coba menjelaskan tentang metode skala penilaian atau rating scale metode-metode ini ialah metode yang paling sederhana dan paling umum digunakan oleh beberapa perusahaan.

Mengapa karena mereka rating scale ini menggunakan skala untuk menilai kinerja karyawannya yang ditetapkan dari yang terendah hingga yang tertinggi. Jadi ada skalanya 1-5. Metode ini evaluasinya berdasarkan pendapat si penilai sendiri yang umumnya dilaksanakan oleh atasan langsung.

Kelebihan dari metode ini ialah tidak mahal mudah dilaksanakan dan dapat diterapkan pada karyawan di organisasi yang jumlahnya banyak. Kelemahan utamanya ialah subjektivitas karena hanya dinilai oleh atasan langsung. Nah berikut dapat dilihat contoh formulir penilaian kinerja ini hanyalah contoh formulir ini dapat dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan yang penting yang paling penting dalam pengisian formulir ini haruslah mengikuti panduan tersendiri. 

Jadi setiap formulir penilaian kinerja pasti memiliki panduan untuk pembobotan nilai berdasarkan kebijakan perusahaan yang bersifat konvensial jadi sangat rahasia sekali. Nah bila kita lihat dari formulir ini sudah jelas sekali yang pertama yang nampak jelas Pati nama perusahaan, Nah setelah nama perusahaan maka isian yang selanjutnya ialah identitas dari karyawan atau pekerja yang akan dilakukan penilaian atau evaluasi.