Hal terpenting dalam suatu organisasi adalah sumber daya manusia, yang merupakan bagian yang sangat menentukan perkembangan sistem organisasi, baik dari segi kualitas maupun sistem yang ada. Manajemen sumber daya manusia diperlukan sebagai penghubung untuk meningkatkan kualitas organisasi, menciptakan keseimbangan sistem organisasi dengan tujuan organisasi dan aktivitas pribadi. Betapapun canggihnya teknologi saat ini, manusia mempunyai peran dalam keberhasilan organisasi. (Qomariyah, 2018)
Berikut adalah beberapa pendorong organisasi yang paling penting untuk HRM.
1. Budaya organisasi
Budaya organisasi menjadi dasar pengelolaan SDM. Budaya yang kuat, yang ditentukan oleh nilai, norma, dan keyakinan bersama, memengaruhi perilaku, motivasi, dan komitmen karyawan. Budaya yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan kolaborasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajemen SDM.
2. Praktik dan Prosedur Sumber Daya Manusia
Organisasi menetapkan praktik dan prosedur sumber daya manusia yang dapat memengaruhi operasi manajemen sumber daya manusia. Pengaturan rekrutmen, seleksi, pengembangan, penghargaan dan evaluasi kinerja merupakan bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan visi, misi dan tujuan organisasi.
3. Kepemimpinan dan Manajemen
Gaya kepemimpinan organisasi dan praktik manajemen mempunyai dampak signifikan terhadap SDM. Manajemen yang memotivasi, memberikan arahan yang jelas serta memberikan dukungan dan pengembangan kepada karyawan dapat meningkatkan kinerja dan kualitas sumber daya manusia secara keseluruhan.
4. Pengembangan karyawan
Organisasi yang mengutamakan pengembangan karyawan akan mempengaruhi pengelolaan SDM. Organisasi dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan melalui pelatihan, pengembangan, dan pendidikan berkelanjutan, yang pada akhirnya meningkatkan efektivitas mereka di lingkungan kerja.
5. Budaya kinerja
