Perusahaan pastinya ingin memiliki karyawan yang berkompeten, karyawan yang mempunyai skill yag bagus, memiliki kinerja yang baik juga untuk perusahaan agar tujuan perusahaan tercapai. Namun ada kalanya, karyawan pasti mengalami penurunan kinerja di perusahaan. Faktorya bisa mencangkup tidak cocoknya karyawan dengan atasan, kurang bisa kooperatif dalam tim, stress, ataupun manajemen di perusahaan buruk.
Agar perusahaan bisa mempertahankan kinerja karyawan agar selalu bagus dan stabil, berikut kiat-kiat agar performa kinerja karyawan di perusahaan bisa meningkat.
1. Perusahaan harus memenuhi hak karyawan
Di perusahaan jika ingin karyawanya stabil dalam performa maupun kinerja, hendaknya dapat memenuhi hak-hak karyawan yang tercatat dalam kontrak kerja. Bisa meliputi gaji, tunjangan hari raya , tunjangan kesehatan. Jangan sampai karyawan tidak mendapatkan hak yang mereka sebenernya harus di dapatkan di perusahaan tersebut.
2. Memberikan reward ataupun punishment
Reward ataupun punishment ini sangat efektif untuk mempertahankan kualitas karyawan. Karyawan yang unggul, peformanya baik, bisa meningkatkan pendapatan perusahaan, hendaknya diberikan penghargaan yang sepadan dengan hasilnya. Jika ada reward pastinya karyawan merasa kerja keras mereka tidak sia-sia. Sebaliknya, jika ada karyawan yang kinerjanya kurang, performanya buruk hendaknya diberikan hukuman agar karyawan tersebut tidak mengulangi hal yang sama.
3. Jenjang KarierÂ
Jika perusahaan ingin mempertahankan karyawan yang berkualitas, hendaknya memikirkan jenjang karir karyawan dengan baik, dikarenakan jenjang karir tersebut berpengaruh dengan motivasi karyawan.
4. Training dan Pelatihan
Seiring perkembangan ilmu pengetahuan maupun teknologi, ada baiknya kemampuan karyawan juga perlu ditambah. Dengan mengadakan training dapat meningkatkan skill dan kinerja karyawan.
5. Mempererat komunikasi dan hubungan antar rekan di perusahaan
