Bila melihat bentuk laku dari kemampuan media layar kaca nasional saat ini, bentuk yang terlihat adalah konglomerasi bisnis melengkapi dirinya dengan penguasaan media. Tidak ada pemilik media ansich dalam bisnis media semata. Bahkan diversifikasi konglomerasi media yang ada merambah sektor politik, ruang abu-abu yang bermain dengan regulasi.
Lalu bagaimana melihat kasus NET TV? dalam siklus bisnis fase NET TV masuk dalam kategori initial to growth, dimana bisnis dalam tahap-tahap awal akan mencari formulasi cara bertahan. Kemampuan untuk bisa mengadaptasi perubahan yang akan membuat NET TV akhirnya keluar dari masalah dan menghasilkan pendapatan baru, atau justru sebaliknya.Â
Perbaikan konten dan konteks dilakukan, sementata itu aspek manajemen media ditata ulang sesuai dengan model perubahan yang terjadi, dalam  menghadapi turbulensi disrupsi!
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H