Manajemen Manufaktur

Sebelum kita membahas tentang manajemen manufaktur, kita terlebih dahulu harus mengetahui arti dari manufaktur itu sendiri. dalam artikel ini saya akan sedikit menjelaskan tentang pengertian manufaktur secara umum. Manufaktur adalah : Aktivitas yang saling berhubungan untuk memproses/membuat suatu produk yang dimana didalam proses tersebut meliputi perancangan produk,pemilihan material,perencanaan proses,perencanaan produksi,manajemen, pemasaran,dan yang didalamnya melibatkan material,mesin,alat,dan tenaga kerja. Jadi Manajemen Manufaktur adalah : kumpulan metode yang digunakan untuk menentukan aktivitas yang dilakukan untuk suatu produk yang dimana didalam aktivitas itu melibatkan material,mesin,metode perencanaan,dan pemasaran.

Tujuan dari Manajemen Manufaktur itu sendiri adalah : supaya dalam proses produksi itu bisa berjalan secara efektif dan efisien sehingga produk yang dikeluarkan itu mencapai performansi produktivitas total sistem yang optimal, seperti; waktu produksi, ongkos, dan utilitas mesin.

Klasifikasi Sistem Manufaktur tersebut meliputi :

1.Tipe Produksi

2.Volume Produksi

3.Aliran Produksi

4.Tata Letak

Jadi Manajemen Manufaktur itu berperan sangat penting dalam keberhasilan proses produksi di suatu perusahaan/pabrik. Mengapa demikian...??? karena tanpa adanya manajemen manufaktur otomatis perusahan itu tidak bisa melakukan produksi secara efektif dan efisien. Contonya : misalkan kita ingin memproduksi kertas, tetapi kita tidak mempunyai manajemen manufaktur pasti barang yang dihasilkan kurang bagus,waktu yang dibuhtukan sangat banyak,mesin yang dipakai juga pasti bertambah,desain produknya yang itu-itu saja, dan produk tersebut tidak laku dipasaran. Otomatis kalau hal itu terjadi perusahaan tersebut tidak akan bertahan lama/bangkrut.

Sumber gambar : .

columbusbuzz.blogspot.com