Mohon tunggu...
Deny Nofriansyah
Deny Nofriansyah Mohon Tunggu... lainnya -

Trouble is a friend....... Kalian akan menemukan sebagian biografi ku di beberapa tautan : - Facebook : Deny Nofriansyah - denyllg.blogspot.com - denyllg@gmail.com - http://twitter.com/#!/deny_bkl - http://www.friendster.com/deny - deny_bkl@Ro-Young-Idealism - http://deny-bkl.blog.friendster.com/ - grup face book: Warung Bude - http://www.plurk.com/DenyNof TAPI AKU BUKANLAH APA-APA HANYA ZERO AND NOTHING. AKU HANYALAH HAMBA YANG ME-DENY...... SALAM KOMPASIANA

Selanjutnya

Tutup

Kebijakan

Contoh Analisis SWOT relevansinya dengan Tools Of Management

16 Mei 2011   05:33 Diperbarui: 26 Juni 2015   05:36 7368
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

-3 orang S1 dan 4 orang SMA

-1 orang pegawai mendapat teguran dari Lurah dan belum mendapatkan sanksi dari inspektorat

-Bekerja berdasarkan pengalaman atau kebiasaan terdahulu / tradisi

-Staf Kelurahan hanya 4 orang serta 1 orang Seklur dan 1 orang Kepala Seksi sedangkan 3 jabatan kepala seksi lainnya belum terisi.

0

-Peningkatkan kualitas kompetensi dan kapasitas SDM

-Peningkatan kuantitas SDM

-Pemberian Punish and Reward yang efektif

-SDM lebih kreatif dan inovatif melalui motivasi yang terus menerus

-Melalui pendidikan di perguruan tinggi maupun diklat-diklat internal

-Penambahan jumlah pegawai untuk mengatasi kelemahan

-Motivasi melalui contoh perilaku pimpinan

T

-Persaingan kinerja SDM antar Kelurahan

-Setiap tahun SDM /pegawai makin bertambah

-Masyarakat dapat membandingkan kualitas pelayanan antar SDM

-Pegawai lama harus senantiasa meningkatkan kualitas diri agar tidak tersisih dalam persaingan yang makin kompetitif

SWOT

Tools Of Management

Ket /

Comments

Money

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
Mohon tunggu...

Lihat Kebijakan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun