Sistem Pengendalian Manajemen PT. Bank Jago

Profil Perusahaan
PT. Bank Jago adalah lembaga keuangan inovatif di Indonesia yang menyediakan produk dan layanan perbankan konvensional dan syariah. Bank Jago awalnya adalah Bank Artos Indonesia yang didirikan pada tahun 1992. PT. Bank Jago memiliki visi menjadi salah satu bank terkuat di Indonesia yang siap untuk perekonomian digital, memenuhi kebutuhan nasabah menengah dan mass-market, tertanam dalam suatu ekosistem, dan menggunakan teknologi. Sedangkan misi PT. Bank Jago adalah meningkatkan kesempatan tumbuh berjuta insan melalui solusi finansial digital yang berfokus pada kehidupan.

Strategi dan Kinerja Perusahaan
PT. Bank Jago telah menetapkan tiga titik fokus untuk pengembangan bisnis di tahun 2023: skalabilitas, ekosistem Jago App, dan fitur unggulan inovatif. Target kenaikan DPK sebesar 64% dan pembiayaan sebesar Rp14,1 triliun, dengan harapan peningkatan pendapatan bunga 37% dan laba bersih 497% di tahun 2023.
PT. Bank Jago terus melakukan pengayaan fitur aplikasi Jago dan Jago Syariah, meluncurkan produk Deposito Jago Syariah, dan memperluas ekosistem digital melalui kemitraan dengan perusahaan terkemuka. Kolaborasi dengan mitra seperti GoTo, Tokopedia, Kredit Pintar, BFI Finance, Stockbit, dan Bibit dilakukan untuk meningkatkan layanan keuangan. Peningkatan keamanan siber dan perlindungan data nasabah juga menjadi fokus, dengan sertifikasi ISO/IEC 27001.

Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem pengendalian manajemen penting dalam perusahaan untuk memastikan efisiensi, efektivitas, dan kepatuhan terhadap rencana dan strategi. Ini melibatkan prosedur, praktik, dan alat untuk mengelola kegiatan operasional guna mencapai tujuan yang ditetapkan.

Sistem pengendalian internal digunakan perusahaan untuk melindungi aset, menjaga akurasi data, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan kepatuhan terhadap undang-undang. Tujuannya adalah memberikan keyakinan kepada manajemen bahwa operasi organisasi sesuai dengan rencana, kebijakan, dan standar yang ditetapkan.

Perbandingan Teori Sistem Pengendalian internal dengan kondisi perusahaan
Sistem pengendalian internal manajemen adalah serangkaian prosedur, kebijakan, dan praktik yang membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya. Elemen kunci meliputi perencanaan, organisasi, pengendalian fisik, informasi, pelatihan, pemantauan kinerja, audit internal, dan rencana respons. PT. Bank Jago menerapkan sistem ini dengan penetapan wewenang, pemisahan fungsi, kepatuhan terhadap regulasi, kaji ulang efektif, dan audit internal berkala.
PT. Bank Jago menggunakan model Three Lines of Defense, dengan Lini Pertama sebagai pemilik risiko, Lini Kedua melakukan review dan challenge, dan Lini Ketiga oleh internal audit. Bank ini mengembangkan tools, mengevaluasi, dan memperbaiki kelemahan untuk menyempurnakan Manajemen Risiko. Fungsi Risk Assurance dijalankan oleh Satuan Kerja Internal Audit yang melakukan pengawasan pemeriksaan secara reguler.
PT. Bank Jago tampaknya telah menerapkan prinsip-prinsip teoritis sistem pengendalian internal manajemen dengan baik, tercermin dari struktur organisasi dan kebijakan yang diterapkan. Kesesuaian antara teori dan praktik terlihat dalam operasional Bank Jago.