Diskursus Gaya Pemimpinan Charismatic Leadership dan Democratic Leadership

Pemimpin merupakan seorang individu yang memiliki kemampuan serta ilmu pengetahuan yang cukup untuk mengatur pergerakan suatu dinamika kelompok sehingga operasional dapat berjalan secara optimal untuk mencapai suatu tujuan. Seorang pemimpin ini merupakan juga sosok yang sering kita temui atau bahkan kita alami dalam kegiatan sehari-hati, contohnya seorang ayah menjadi pemimpin keluarga karena sebagai ketua keluarga di rumah, seorang mahasiswa terpilih menjadi ketua angkatan untuk menjadi pengantara mahasiswa dengan pihak fakultas, menjadi CEO suatu perusahaan,  dst. Seseorang menjadi sebuah pemimpin juga tidak bisa sembarangan, pemimpin tentu memiliki tanggung jawab yang lebih besar dibanding yang dibawahnya. Oleh karena itu, untuk menjadi seorang pemimpin diperlukan pengenalan diri bentuk/gaya kepemimpinan apa yang dimiliki. 

Disini saya akan menjelaskan bahwa ada 12 macam gaya kepemimpinan:

1. Democratic leadership, dari namanya tertulis demokrasi dimana berarti gaya kepemimpinan ini memegang nilai demokrasi dimana seorang pemimpin memiliki ciri khas untuk berpartisipasi atau melibatkan karyawannya untuk berdiskusi dan mengambil keputusan organisasi. 

2. Transactional leadership, seorang pemimpin memberikan metode reward atau penalties/punishment terhadap karyawannya. Seorang pemimpin menggunakan hukuman untuk membentuk motivasi dan untuk mengatur karyawannya untuk mencapai suatu target atau melakukan sesuatu. Apabila karyawannya membuat hasil yang memuaskan maka pemimpin akan memberikan hadiah berupa insentif, bonus hingga kenaikan gaji. 

3. Autocratic leadership, ini merupakan gaya kepemimpinan dimana seseorang memiliki kekuasaan sepenuhnya. Seorang individu memiliki kekuasaan terbesar. Ciri khasnya dimana seorang pemimpin mengambil keputusan berdasarkan pengetahuan dan pengalamanya tanpa berkonsultasi kepada orang lain.

4. Charismatic leadership, pemimpin yang didasarkan dengan inspirasi dan motivasi. Gaya pemimpinan ini memiliki kebiasaan dengan membagikan pengalaman visi dan nilai kepada orang lain, dimana juga peduli dengan karyawan sebagai individual. 

5. Transformational leadership, didasarkan dengan membantu karyawan untuk mengembangkan diri sebagai manusia. Gaya kepemimpinan ini terdapat perkembangan potensi karyawan untuk melihat bagaimana kemampuan seseorang bisa digunakan untuk mencapai sesuatu yang lebih besar. 

6. Strategic leadership, gaya kepemimpinan ini didasarkan dengan perencanaan dan penetapan tujuan. Pemimpin dengan gaya kepemimpinan ini menetapkan langkah secara strategis dan fokus bersama tim untuk mencapai tujuan tersebut.

7. Servant leadership, didasarkan dengan membantu orang lain. Pemimpin ini meletakkan prioritasnya dalam membantu orang lain. Pemimpin ini lebih mengutamakan kepentingan tim dibandingkan dirinya sendiri.

8. Coach-style leadership, berdasarkan namanya gaya kepemimpinan ini didasari metodologi pelatihan atau pembimbingan. Pemimpin melatih timnya dengan bertanya untuk membuka wawasan dan kesadaran akan kesempatan, rintangan dan juga solusi.