Banyak diantara kita pasti memiliki keterampilan tertentu, keterampilan tersebut banyak sekali yang dibiarkan begitu saja padahal apabila keterampilan tersebut terus diasah dengan baik maka kita akan disebut dengan ahli. Tentu saja ahli dalam keterampilan yang kita miliki tersebut. Hal ini juga ada dalam keterampilan manajer dalam pembentukan paud (Pembelajaran Anak Usia Dini), ada tiga keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer, diantaranya yaitu keterampilan konsep, keterampilan hubungan manusia, dan keterampilan tekhnik.
1.Keterampilan Konsep
Keterampilan konsep adalah kemampuan analisis umum, berfikir, nalar, kepandaiandalam membentuk konsep, kreatifitas dalam mengembangkan ide, pemecahan masalah, kemampuan untuk menganalisis peristiwa- peristiwa dan kecenderungan yang dirasakan, mengantisipasi perubahan- perubahan dan melihat peluang serta masalah yang potensial.Yang dimaksudkan dalam keterampilan konsep disini adalah harus pandai dalam mengembangkan ide-ide sehingga membentuk konsep, atau memahami konsep yang ada.
2.Keterampilan Hubungan Manusia
Pengertiannya adalah keterampilan atau kemampuan untuk mengerti perasaan orang lain, kemampuan untuk dapat berkomunikasi secara jelas dan efektif, serta kemampuan unuk membuat hubungan yang efektif dan kooperatif. Ditekankan disini untuk mempunyai keterampilan tertutama sedang berbicara dengan orang lain. Mengerti bagaimana mengasah pembicaraan kepada lawan bicara ketika belum bahkan tidak sama sekali sebelumnya pernah bertemu, atau bagaimana keterampilan berbicara dengan orang yang berkebutuhan khusus. Dalam keterampilan hubungan dengan manusia inijuga harus pandai berbicara dalam segala bahasa tertutama bahasa inggris dan begitu pula harus pandai dan menguasai bahasa asing lainnya agar dapat dengan mudah berkomunikasi dengan orang lain.
3.Keterampilan Tekhnik
Keterampilan Tekhnik sendiri adalah kemampuan dalam menggunakan alat- alat prosedur, dan teknik suatu bidang khusus. Jadi seorang manager harus mampu menggunakan alat-alat atau prosedur dengan benar. Ini untuk memenuhi tanggung jawabnya juga sebagai manajer, bahwa manajer tidak hanya bisa menyuruh karyawannya untuk bekerja dan hanya mengawasi juga, tapi juga harus mengetahui prosedur penggunaanya. Ini juga menunjukkan bahwa jelas seorang manajer harus lebih pintar dari pada bawahannya, agar apabila bawahannya bertanya kepada manajer dia mampu menjawab dan bahkan mencontohkan bagaimana yang baik dilakukan dan sesuai dengan prosedur.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
