Nilai-Nilai Olimpisme Dalam Kepemimpinan Strategik

Hari sabtu 19 oktober 2013, selain menjelaskan pertemuan ke-6, om jay juga memberikan materi untuk pertemuan ke-7. Pertemuan ke-7 kali ini om jay memberikan materi mengenai nilai-nilai olimpisme dalam kepemimpinan strategik.

Apa sih kepemimpinan strategik itu??

Pada hakekatnya kemimpinan merupakan kemampuan menggerakan,mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompokorang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu. Pemimpin ini berfungsi untuk memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya.

Kepemimpinan strategik itu sendiri adalah bentuk kepemimpinan yangdiperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks. Pemimpin strategik juga mampu menggerakan bawahannya ke hal-hal yang positif.

Leaders not only know

where they’re going;

they also take people with them

Karakteristik Pemimpin Strategik :

Seorang pemimpin yang strategik itu harus memiliki sikap atau karakteristik yang dapat di unggulkan, diantaranya:

1.Visioner

Viioner?? Visioner itu sikap yang di perlukan oleh seorang pemimpin untuk menjadi pemimpin yang strategik. seseorang pemimpin yang bersikap visioner dapat memiliki gambaran tentang apa yang ingin dilakukan, bagaimana melakukannya dan bagaimana menghadapi hambatan yang ada.

2.Memiliki Animo Yang Besar

Animo?? Animo itu sikap menyukai apa yang dilakukan, membangkitkan semangat dan memberikan inspirasi. Dalam sebuah tantangan seorang pemimpin strategik harus mampu menghidupkan semangat para anggotanya, jangan sampai anggotanya merasa tertekan dengan tantangan tersebut. Seuah inspirasi dari seorang pemimpin yang bijak juga sangat di perlukan.

3.Memiliki Integritas

-Mengenali kekuatan & kelemahan diri

Setiap orang pasti memiliki kelebihan dan kekurangan, namun banyak sekali orang yang tidak mengetahui kelebihan dan kekurangannya. Seseorang pemimpin strategik harus mampu mengenali kelebihan dan kekurangannya, jika pemimpin tidak dapat mengenali dirinya sendiri maka ia tidak bisa mengatur dirinya sendiri, bagaimana dengan kelompok?? Kelompok itu akan hancur jika di pimpin oleh pemimpin seperti itu.

-Dedikasi terhadap cita-cita dan gagasan

Dedikasi itu merupakan bentuk pengorbanan yang dilakukan oleh seorang pemimpin untuk mencapai cita-cita kelompoknya. Tanpa ada kerelaan dan pengorbanan takkan mampu mencapai kesuksesan.

-Kepribadian yang mature & dapat bekerja sama

Sebuah organisasi takkan mampu terbentuk tanpa adanya bentuk kerjasama antara pemimpin dengan anggotanya. Namun untuk membentuk suatu kerja sama yang kokoh diperlukan pemimpin yang mampun mengayominya.

4.Dapat Dipercaya /Jujur

“Kejujuran merupakan kunci kesuksesan”, kejujuran sangat diperlukan dalam melakukan sesuatu terutama sebagai pemimpin. Pemimpinpin sangat membutuhkan kepercayaan yang besar dari anggotanya, jika seseorang pemimpin tidak dapat di percaya oleh anggotanya sendiri maka semua yang diperintahkan oleh pemimpin tersebut takkan di respon baik oleh anggotanya.

5.Terbuka & Respek Terhadap Orang Lain

Keterbukaan dan sikap respect terhadap orang lain mampu mengukuhkan kerja sama yang baik.

6.Berani Mengambil Resiko

Keputusan dari seorang pemimpin sangat di butuhkan oleh anggotanya. Namun tidak semua keputusan dapat bejalan dengan baik. Pemimpin yang strategik mampu mengambil segala resiko yang akan terjadi.

7.Inovatif & Kreatif

Sifat kreatif yang tinggi sangat di butuhkan bagi seorang pemimpin. Seorang pemimpin akan sukses jika ia selalu mendapatkan ide-ide baru.

8.Belajar dari pengalaman & kekeliruan

Pengalaman merupakan hal-hal yang telah kita lakukan sebelumnya. Gak semua hal yang kita lakukan akan menjadi suatu pengalaman yang baik, namun banyak hal yang kita perbuat akan menjadi pengalaman teburuk. Mungkin banyak orang yang akan merasakan down atau jatuh ketika mengalami kejadian yang buruk. Tapi disisi lain, pengalaman yang buruk itu bisa menjadi pelajaran berharga bagi diri kita, agar tidak sampai mengalami hal buruk untuk kedua kalinya.

Nilai Olympism Sangat RelevanDalam

PembangunKarakter Kepemimpina Strategik

• 
  
• Visioner (tujuan jangka panjang)
  
• Peaceful (kedamaian)
  
• No Discrimination (tidak diskriminatif)
  
• Mutual Understanding (saling memahami)
  
• Friendship (persahabatan)
  
• Solidarity (solidaritas)
  
• Fair Play (kejujuran,adil,wajar)
  
• Excellence (keunggulan)
  
• Fun (kesenangan)
  
• Respect (menghargai)
  
• Human Development(pengembangan diri)
  
• Leadership (Kepemimpinan)
  
• Motivation (semangat,pantang menyerah)
  
• Team Work (kerjasama, sinergi)
  

Citius

(Mampu Membawa Tim Makin Cepat Dalam Beradaptasi)

Altius

(Mampu MemotivasiTimUntuk Berprestasi Makin Tinggi)

Fortius

(Mampu Membangun TimDengan Daya Saing Makin Kuat)