Ketiga; Tingkat Pendidikan dan Pengalaman
Latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja peserta juga memengaruhi cara mereka menyerap materi. Peserta yang lebih berpengalaman mungkin membutuhkan pendekatan yang berbeda dibandingkan mereka yang masih pemula.
Keempat; Strategi Meningkatkan Keterlibatan Peserta
Agar proses pengembangan SDM berjalan efektif, organisasi perlu menerapkan strategi yang dapat meningkatkan keterlibatan peserta. Beberapa langkah yang dapat dilakukan meliputi:
a. Personalisasi Pelatihan
Program pelatihan harus dirancang sesuai dengan kebutuhan peserta. Misalnya, karyawan junior dapat difokuskan pada pelatihan dasar, sedangkan karyawan senior lebih diarahkan pada pelatihan strategis.
b. Membangun Komunikasi yang Baik
Sebelum pelatihan dimulai, penting bagi organisasi untuk menjelaskan tujuan program secara jelas kepada peserta. Hal ini akan membantu peserta memahami relevansi pelatihan dengan pekerjaan mereka.
c. Mendorong Feedback Aktif
Peserta harus diberi ruang untuk memberikan masukan selama dan setelah pelatihan. Hal ini tidak hanya meningkatkan keterlibatan mereka, tetapi juga membantu organisasi memperbaiki program di masa mendatang.
d. Tantangan dalam Mengelola Peserta
