Pemimpin yang ideal adalah sosok yang mampu mengispirasi dan memberikan pengaruh positif pada setiap orang di sekitarnya. Sebutnya saja pemimpin dunia Nelson Mandela. Ia tidak hanya tokoh yang berpengaruh terhadap negaranya, Afrika Selatan, tapi seluruh bangsa lain di belahan dunia. Ia menjadikan dirinya sebagai tokoh yang konsisten memperjuangkan keadilan, persamaan hak. Melakukan perjuangannya dengan cara-cara damai.
Sayangnya tidak semua pemimpin mampu menjadi inspirator. Bahkan ada banyak pemimpin yang tidak mampu menjalankan leadership, dimana bawahannya tidak menjalankan mengikuti arahannya dengan baik. Seorang manajer menengah mengeluh jika para pemimpin di bawahnya saling menjatuhkan. Sering terjadi konflik yang tidak perlu sehingga berdampak terhadap kinerja perusahaan. Namun ia kemudian menyalahkan bawahannya, dan tidak menyadari bahwa ia memiliki andil karena tidak menjalankan fungsi kepemimpinan dengan baik.
Memang bukanlah perkara membuat bawahan mengikuti Anda, meskipun Anda mendapatkan wewenang dari perusahaan Anda. Namun seorang pemimpin yang berkualitasselain mampu memimpin juga mampu menjadi sumber inspirasi buat bawahan atau karyawannya. Bagaimanapun di sebuah perusahaan, idealnya harus ada sosok penggerak yang mampu mengendalikan para karyawan dan menjadikan mereka memiliki etos kerja yang berkualitas melalui inspirasi sang pemimpinnya .
Lalu bagaimana agar itu bisa terjadi? Berikut adalah tips menjadi pemimpin sekaligus menjadi sumber inspirasi dengan metode SoUL
Pertama. Afirmasi menjadi pribadi berkualitas
Menjadi seorang pemimpin yang dikagumi Anda harus mempunyai kualitas diri yang baik, dan memiliki cara bersikap yang baik. Coba tanamkan diri Anda sendiri dengan afirmasi “I have a Great Personality”, “Saya pemimpin yang baik”, “Saya pribadi yang inspiratif”. Selain itu Anda juga bisa meningkatkan kualitas diri Anda dengan belajar memperhatikan dan mendengarkan orang lain. Lakukan berulang hingga menjadi kebiasaan yang permanen dan tersimpan di alam bawah sadar Anda.
Kedua. Tingkatkan SKILL dan PRESTASI
Jika Anda seorang Direktur di Perusahaan IT, sudah selayaknya Anda menguasai bidang yang selama ini Anda geluti. Selain itu raihlah prestasi dalam bidang pekerjaan Anda. Bayangkan jika Anda seorang Direktur IT tetapi Anda tidak begitu memahami tentang IT, ditambah lagi tidak berprestasi, apakah Anda mampu menginspirasi orang lain? Apakah bawahan Anda bakal mendengarkan Anda ketika memberikan arahan soal IT atau visi Anda soal bisnis IT? Skill dan prestasi Anda sangat dibutuhkan menjadi inspirasi bagi bawahan. Bayangkan jika Anda mampu menginspirasi karyawan Anda karena wawasan dan pengetahuan Anda, maka dampak positifnya langsung bisa dirasakan oleh perusahaan. Anda mampu meningkatkan produktivitas perusahaan melalui sebuah inspirasi kepemimpinan.
Ketiga. Utamakan integritas
Mengapa integritas penting dalam kepemimpinan? Karena integritas memberikan kekuatan pada kata-kata dan tindakan Anda. So, bertindaklah sesuai dengan apa yang Anda katakan. Gunakan rasa dan pikiran Anda , agar kepemimpinan Anda dapat berjalan dengan baik.
Keempat. Menciptakan atmosfir peduli dan terima kasih
Ada banyak hal sederhana yang kadang banyak pemimpin indahkan padahal memiliki efek luar biasa. Yakni dengan memberikan perhatian pada orang-orang yang bekerja dengan sepenuh hati, dan menghasilkan prestasi luar biasa. Jangan lupa berikanlah reward dan ucapan terima kasih. Entah pada hari yang sama, besok atau kemudian.
Kelima. Belajar mencintai
Kesuksesan bermula pada rasa cinta Anda terhadap segala sesuatu di sekeliling Anda. Mulailah mencintai bisnis Anda, karyawan Anda, pelanggan Anda. Juga jangan lupa mencintai diri Anda sendiri. Remember! Cara kita melihat diri kita memiliki banyak kaitannya dengan bagaimana kita mempengaruhi orang lain.
SoUL Coach
www.senijiwa.com