Eksistensi organisasi merupakan bentuk respon kebutuhan masyarakat. Oleh karena itu, faktor eksternal lingkungan sekitar atau pasar sangat berperan penting terhadap maju mundurnya sebuah organisasi kerja, terutama organisasi yang berorientasi profit.Â
Sangat penting bagi sebuah organisasi dapat menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan lingkungan jika ingin tetap bisa bertahan lama.Â
Oleh karena itu diperlukan usaha dan komitmen semua unsur dalam organisasi untuk selalu melakukan monitoring dan evaluasi terhadap berbagai perubahan lingkungan dan melakukan perencanaan optimal dalam kinerja memenuhi kebutuhan pasar sesuai tujuan pendirian organisasi.
Untuk mengatasi permasalahan kemunduran organisasi dan dapat mempertahankan survival, ada beberapa strategi yang sudah diterapkan yaitu:
a). Strategi diferensiasi
Strategi ini memperkuat nilai tambah dari produk atau jasa yang dihasilkan terlihat unik dan unggul sehingga menarik minat pasar.
b) Strategi kepemimpinan biaya
Maksudnya pimpinan organisasi senantiasa melakukan pengawasan atas segala biaya yang dikeluarkan. Tujuannya untuk menjamin efisiensi organisasi secara intensif terhadap semua keperluan aktivitas bisnis .
c) Strategi ceruk pasar
Untuk perusahaan tertentu terutama perusahaan kecil, harus jeli melihat peluang yang belum dijamah oleh perusahaan lain, sehingga pelaku usaha kecil bisa leluasa memasarkan produk di tengah persaingan pasar global.
Ketiga strategi tersebut sangat penting untuk diperhatikan bila pelaku bisnis ingin mempertahankan usahanya dengan baik, terutama bagi bisnis start up.
Semoga bermanfaat.Â
KL 07062022
