Konsep Manajemen SDM dalam Organisasi Modern

Keempat: Motivasi yang berkesinambungan. Tanpa SDM yang bagus, sebuah organisasi tidak akan mampu berkembang dan bertahan lama.

Kelima: Reward and punishment harus berjalan seimbang sebagai bentuk evaluasi dan motivasi karena dua ini berbeda pola pelaksanaannya tetapi memiliki tujuan yang sama. 

Jangan sampai karyawan selalu dituntut produktif tanpa peningkatan kompetensi kerja. Demikian juga jangan sampai memperhatikan kesalahan yang dibarengi punishment tetapi reward materi dan non materi atas prestasi kerja jarang diberikan.

Membedakan pola manajemen SDM antara organisasi modern dengan rganisasi konvensional  bukan melulu pada meknisme pembagian kerja, tetapi banyak hal yang memberikan nilai plus minus yang tidak serta merta organisasi modern lebih baik dalam mengelola SDM berbanding organisasi konvensional. 

Semoga bermanfaat.

KL: 07042022