Rencanakan Bisnismu

         Semua orang pasti mempunyai keinginan untuk bisa mendapatkan penghasilan sendiri. Salah satu Langkah untuk mendapatkan penghasilan sendiri adalah mendirikan suatu bisnis. Belakangan ini banyak bisnis-bisnis kecil bermunculan. Berbagai macam bisnis seperti bisnis kuliner, bisnis kerajinan, bisnis berdagang alat dan bisnis lain lain.

         Tetapi mereka mengeluh saat bisnis mereka tidak ada pembelinya alias sepi. Apa terdapat  masalah dengan bisnis mereka? Iya tentu. Bukan lah produk mereka yang menjadi masalah utama pada bisnis mereka. Melainkan sebuah rencana lah yang menjadi masalahnya. Kebanyakan dari mereka tidak memikirkan rencana secara matang saat memulai sebuah bisnis. Bisnis tanpa rencana tidak akan berjalan lama. Rencanakan bisnis sekarang juga.

Rencana sangat penting dalam menjalankan suatu bisnis. Berikut fungsi rencana dalam menjalankan sebuah bisnis :

• Perencanaan sebagai pengarah.
• Perencanaan sebagai meminimalisasi ketidakpastian.
• Perencanaan sebagai meminimalisasi pemborosan sumber daya.
• Perencanaan sebagai penetapan standar dalam pengawasan kualitas                                                                                                                                              

Rencana apa saja yang dapat kalian lakukan agar bisnis anda berjalan lancar? Berikut ini adalah rencana-rencana yang dapat kalian lakukan :

• Deskripsikan Bisnis Anda

              Deskripsikan bisnis anda tentang latar belakang bisnis, visi misi bisnis, serta tujuan dan target bisnis yang akan anda kembangkan. Jelaskan produk apa yang kalian jual dan tawarkan.

• Analisis Bisinis Anda 

1. Analisis produksi bisnis

      Analisis produksi dibuat untuk mengetahui kapasitas produksi dan bagaimana memenuhi kebutuhan target pasar dengan kapasitas produksi yang ada. Anda bisa menjabarkan bagaimana memulai menerima pesanan, produk anda di produksi, dan hingga distribusi barangnya. 

2. Analisis tenaga kerja

      Buatlah rincian tenaga kerja dan pilahlah sesuai kemampuan dan keahlian masing-masing tenaga kerja. Tentukan pengalokasian tenaga kerja sesuai keahliannya masing-masing.

3. Analisis pemasaran dan distribusi

      Produk anda bagus tetapi tidak mengerti atau bahkan tidak bisa memasarkannya sama dengan percuma. Tentukan target pasar, amati dan ikuti tren yang berkembang, dan rencanakan strategi pemasaran dan distribusi produk anda.4.

4.Analisis keuangan

      Penting bagi Anda muntuk mencatat pemasukan dan pengeluaran, perhitungan kapan modal dapat kembali, pengembalian investasi kepada investor, serta segala hal lain yang berkaitan dengan aliran uang harus masuk dalam rencana bisnis.

• Rencana Ekspansi dan Pengembangan Bisnis

   Dalam menjalankan bisnis pasti kita ingin mengembangkan bisnis kita. Rencanakan dengan matang bisnis anda. Apa yang dilakukan kedepannya dan strategi apa yang anda lakukan untuk bisnis anda kedepannya agar berkembang.

• Analisis Resiko Bisnis

   Dalam melakukan segala hal pasti ada resiko kedepannya. Begitupun dengan anda menjalankan bisnis. Pasti kita akan menjumpai sebuah masalah kedepannya. Resiko operasional, resiko keuangan, resiko saat produksi, dan lain sebagainya. Analisis resiko usaha sedini mungkin dan rencanakan strategi agar bisnis anda bisa survive kedepannya.

          

Dalam dunia bisnis tidak bisa diprediksi secara pasti kedepannya. Jadi rencanakan dan susun strategi agar usaha anda tetap survive kedepannya. Lakukan langkah-langkah diatas agar juga dapat menunjang kelancaran bisnis anda. Susun rencana bisnis secara optimis dan realistis.