Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen pada PT. Gajah Tunggal Tbk

Sebelum membahas mengenai sistem pengendalian manajemen pada PT. Gajah Tunggal Tbk. berikut sejarah singkat PT. Gajah Tunggal Tbk. 

PT Gajah Tunggal Tbk. merupakan produsen ban terpadu terbesar di Asia Tenggara yang berdiri sejak tahun 1951 dengan  memproduksi dan menjual ban berkualitas tinggi untuk mobil penumpang, SUV, mobil niaga, off-road, industry dan sepeda motor. PT. Gajah Tunggal Tbk. mempoduksi dan menjual produk yang berhubungan dengan ban, seperti karet sintetis, karet ban, ban dalam, flap, o-ring dan lainnya.

Tahukah kamu apa itu sistem pengendalian manajemen?

Sistem pengendalian manajemen merupakan sebuah sistem dalam menentukan strategi yang diterapkan dan upaya mencapai tujuan organisasi melalui fungsi pengendalian setiap aktivitas yang terjadi, dalam sistem pengendalian manajemen terdapat dua bagian utama pengendalian manajemen yaitu pengendalian faktor internal dan pengendalian faktor eksternal. 

Organisasi yang memiliki sebuah sistem pengendalian yang baik, diharapkan kegiatan pencapaian tujuan sebuah organisasi yang dilakukan dapat berjalan lebih efektif dan efisien.

Kita akan bahas mengenai pengendalian faktor internal pada PT. Gajah Tunggal Tbk. terlebih dahulu, dimana sebuah sistem pengendalian internal adalah kondisi yang diperlukan untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh Dewan
Pengurus dijalankan dengan sungguh-sungguh oleh seluruh jajaran bisnis unit Perusahaan. 

Sistem pengendalian internal di PT. Gajah Tunggal Tbk. dilaksanakan melalui penerapan Standard Operating Procedure (SOP), ISO/ TS 16494 dokumentasi dan audit yang biasa, dan pelaksanaan aplikasi Oracle untuk mengelola dan mengendalikan laporan keuangan, distribusi, dan pelaksanaan manufaktur.

Perusahaan juga telah mendirikan Departemen Audit Internal untuk melaksanakan peninjuan berkala eperasi masing-masing unit usaha untuk memastikan bahwa tingkat pengendalian internal yang didefinisikan Oleh atas sistem yang memadai dan diterapkan secara efektif.

Lalu, apa saja pengendalian faktor eksternal yang dapat membantu mengendalikan manajemen suatu perusahaan tersebut?

Good people pada tau gak sih kalo penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau good corporate governance (GCG) merupakan salah satu hal fundamental yang dapat menjaga keberlangsungan bisnis perusahaan. Dimana praktik penerapan GCG dapat menentukan kredibilitas perusahaan di mata para pemangku kepentingan (stakeholders). Untuk itu, praktik GCG harus berbasis pada 5 (lima) prinsip GCG yang berlaku di Indonesia, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran. 

Guna menyempurnakan praktik penerapan GCG, PT Gajah Tunggal Tbk telah menyusun Pedoman GCG yang mengacu kepada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT), Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32 /SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.