Smart farming tidak hanya meningkatkan efisiensi tetapi juga menjanjikan masa depan pertanian yang lebih berkelanjutan.
Biodiversitas, Pemanfaatan, dan Potensi Salah satu daerah yang berpotensi di Sumatera Utara dalam pemanfaatan ikan teri nas
Mahasiswa S1 Geografi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lambung Mangkurat
Jurnal Refleksi Dwimingguan Modul 3.2 Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya
Seperti pada umumnya sebelum menutup modul 3.2 pemahaman tugas selanjutnya adalah menulis Jurnal refleksi selama dua minggu ini.
Di balik ketegangan global yang melibatkan perebutan sumber daya, tersembunyi perang makna dan pemikiran yang membentuk setiap konflik dan kebijakan
Belajar adalah proses yang dinamis dan dipengaruhi oleh berbagai faktor.
Negeri kita kaya sumber daya tetapi ketimpangan masih merajalela, ada apa?
Tantangan Kedaulatan Sumberdaya Maritim. Temukan upaya Indonesia dan dampak globalnya! #KonflikLautChinaSelatan
Pemukiman padat penduduk di Indonesia menghadirkan tantangan kesejahteraan. Diperlukan manajemen sumber daya keluarga & kerjasama untuk menghadapinya.
Analisis Konflik Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Di Kalimantan Indonesia
Koneksi Antar Materi Modul 3.2 PGP: Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya
Contoh jawaban Demonstrasi Kontekstual Modul 3.2 Pendidikan Guru Penggerak: Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya.
Konflik yang disebabkan oleh sistem kapitalisme
Sebagai desainer grafis, tentunya tahu bahwa memiliki alat dan sumber daya yang tepat sangat penting untuk menciptakan karya terbaik
Maksimalkan PAD NTB, Pengelolaan Sumberdaya Laut Dimaksimalkan
Pengelolaan SDM dan kebahagiaan keluarga merupakan aspek yang sangat penting dalam kehidupan keluarga, khususnya bagi mereka yang tinggal di pedesaan
Kesejahteraan Keluarga Lansia di Perdesaan dan Pengaruh Sumberdaya Lingkungan bagi Lansia
Energi terbaharukan atau energi terbarukan merujuk pada sumber energi yang dihasilkan secara alami dan tak terbatas
Hubungan antara pengambilan keputusan dan upaya untuk mengatasi masalah sangaterat.
