Richard Branson dikenal karena keyakinannya dalam memberdayakan karyawan dan memberi mereka kebebasan untuk membuat keputusan
Indra Nooyi menerapkan kebijakan pintu terbuka yang mendorong karyawan di semua tingkatan untuk berbagi pemikiran dan ide
Nadella, menyadari perlunya mengubah budaya Microsoft dari lingkungan yg kompetitif&terisolasi menjadi lingkungan yg kolaborasi&pertumbuhan
Kepemimpinan Polman di Unilever menunjukkan bagaimana menumbuhkan budaya yang merangkul penyimpangan positif
![[Humor 1]: Siapa yang Paling Pintar di Dunia Digital?](https://assets-a1.kompasiana.com/images/avatar/941e83e0-d7bc-46e6-b4a7-0a40dc0aef80-613c2bcb01019006d5292102.jpg?t=t&v=40&x=40){kind=small}
