Transformasi penilaian kinerja di era digital memerlukan inovasi baru dalam cara penilaian kinerja karyawan.
Evaluasi penilaian kinerja dan KPI adalah alat penting yang dapat membantu organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
Penilaian kinerja itu ada tujuannya. Salah satunya untuk memberikan penghagaan dan hukuman kepada karyawan.
Kebanyakan orang mengelola kinerja secara efektif tidak memiliki sistem formal dalam manajemen kinerja.
Penilaian kinerja seharusnya dilakukan secara konsisten agar perusahaan bisa mengetahui seperti apa perkembangan kinerja setiap karyawannya.
Ada sekitar 11 hal yang menjadi keberatan karyawan (bahkan manajer) terhadap penilaian kinerja dalam sebuah perusahaan.
