Perubahan budaya dalam perusahaan yang sustainable competitive advantage dan efektif umumnya dikelola secara sadar dan terencana.
OCAI didasarkan pada model Kerangka Nilai Pesaing, sangat berguna untuk mengatur dan menafsirkan fenomena organisasi dalam empat jenis budaya dominan.
Mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi adalah kunci sukses sebuah perusahaan dalam memimpin perubahan dunia dengan kecepatan tinggi saat ini.
Budaya adalah salah satu dasar dari asumsi untuk mempelajari dan memecahkan suatu masalah yang ada didalam sebuah kelompok baik itu masalah internal m
