Rebranding KKV menjadi OH!SOME menunjukkan bahwa perubahan merek dapat menjadi strategi efektif untuk menghadapi persaingan. Baca selengkapnya ....
XL Axiata dan Smartfren mengumumkan merger strategis senilai Rp104 triliun, membentuk PT XLSmart Telecom Sejahtera Tbk, meningkatkan kualitas layanan
Merger antara XL Axiata dan Smartfren merupakan sebuah langkah strategis yang berpotensi mengubah lanskap industri telekomunikasi Indonesia
Merger TikTok dan Tokopedia adalah langkah strategis yang dapat mendefinisikan ulang peta persaingan e-commerce di Indonesia.
PENDEKATAN DALAM EKONOMI INDUSTRI (Studi Kasus pada kasus merger antara T-Mobile dan Sprint di Amerika Serikat)
HYBE Entertainment contoh perusahaan yang sukses melakukan merger strategis untuk memperluas jangkauan dan pengaruhnya dalam industri musik global
AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas regulasi legal terkait merger, konsolidasi, dan akuisisi bank di Indonesia
Kisah sukses dan gagal yang jadi cerita dunia bisnis internasional.
Benarkah rivalitas bisa menjadi alaaan sebuah perusahaan mengakusisi pesaingnya?
Aliansi strategis meningkatkan daya saing dan pasar melalui kerjasama antar perusahaan tanpa membentuk entitas baru.
PHK karyawan Indosat, IOH, XL Axiata, Three, AXIS sebagai dampak mergeCo di industri telekomunikasi indonesia
Merger atau penggabungan adalah penggabungan dua perseroan atau lebih kepada satu perusahaan
Krisis moneter 1998 menghantam Indonesia bagai badai yang dashyat. Di tengah kekacauan ini, gelombang merger dan akuisisi menjadi strategi penyelamat.
Orang-orang dari Kashmir yang diduduki Pakistan (PoK) sudah muak dengan pendudukan Pakistan dan mereka sekarang menuntut merger dengan India.
Perlu mengkonkritkan sinergi antara pelaku perkeretaapian nasional.
Semakin besar modal yang dimiliki oleh perusahaan maka semakin mudah suatu perusahaan dalam mengembangkan usahanya
Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) menggelar webinar sosialisasi terkait Peraturan KPPU Nomor 3 Tahun 2023.
Catatan kinerja yang apik berhasil ditorehkan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo Regional 4 pasca 2 tahun merger
Terdapat beberapa jenis merger dan akuisisi, salah satunya merger horizontal
Dalam merger dan akuisisi, valuasi dilakukan untuk menentukan nilai perusahaan target
![[HororSabtuPagi]: Bayang-Bayang Di Balik Cermin](https://assets-a1.kompasiana.com/images/avatar/941e83e0-d7bc-46e6-b4a7-0a40dc0aef80-613c2bcb01019006d5292102.jpg?t=t&v=40&x=40){kind=small}
