Tentu saja, membangun kepercayaan dan saling pengertian dalam perusahaan tidak selalu mudah.
Affirmasi tersebut bukan hanya mampu masuk ke dalam tatanan mindset berfikir tapi juga mendorong semua pihak untuk menyelaraskan strategi
Pemimpin harus menempatkan "People First" sebagai centre of interest pusat dari keseluruhan kepentingan setiap perubahan di organisasi.
Anda tidak bisa mengajarkan budaya. Anda harus menghidupkannya, mengalami, membagi, dan menunjukkannya. #Brent HarrisUntuk menjadi perusahaan yang kua
Apa yang Anda ingin untuk dikenang dari diri Anda? -St.Augustine-Sore ini istri saya bercerita bagaimana ia menunggu dua setengah jam untuk mendapatka
Google menempatkan diri sebagai perusahaan yang paling baik dalam membangun kolaborasi di antara seluruh karyawan yang dimiliki dari waktu ke waktu.
Pada hari Kamis kemarin, saya merasakan dua "suasana hati" sekaligus: senang dan sedih. Saya senang karena meja kerja dipenuhi dengan pelbagai makanan
Which company has the best company culture? Kebanyakan menjawab bahwa Google punya budaya perusahaan terbaik. Saat ditanya alasan memilih Google,
SOB... Son of Boss, putra Owner. Siapa yang tak tergetar dengar istilah ini bagi karyawan diperusahaan2 keluarga. Anak Bos, apalagi sang putra mahkota
Kebanyakan perusahaan sering menghadapi kendala saat harus menginternalisasikan budaya perusahaan ke dalam karakter kerja karyawan. Karakter pribadi s
“Perusahaan Yang Berkualitas Selalu Dihasilkan Dari Sumber Daya Manusia Yang Berbudaya, Untuk Menghasilkan Manajemen Yang Cerdas Mengatur Ritme Kerja,
