Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI/MSDM)

Memahami Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDI) terdiri dari 6 elemen
Yaitu: orang, uang, metode, material, mesin dan pasar. Unsur manusia (human) ini berkembang menjadi bidang ilmu manajemen yang dikenal dengan Human Resource Management atau singkatnya HRM yang merupakan terjemahan dari manajemen manusia. Manajemen yang mengatur faktor manusia disebut manajemen personalia atau manajemen personalia. Sumber daya manusia (SDM) adalah orang-orang dalam suatu organisasi yang menyumbangkan ide dan melakukan berbagai tugas untuk mencapai tujuan organisasi. MSDI merupakan salah satu bidang manajemen umum, yang sebagai suatu proses meliputi aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. MSDI adalah bagian dari manajemen, sehingga teori manajemen umum menjadi dasar pembahasannya. MSDI ini lebih fokus untuk memediasi peran manusia dalam mencapai tujuan yang optimal. Berdasarkan beberapa pendapat menurut para ahli diatas, dapat disimpulkan manajemen sumber daya manusia merupakan suatu pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan secara efektif dan efisien agar dapat membantu terwujudnya tujuan dari
perusahaan.

 

Artinya: Tidakkah kamu memperhatikan, bahwa sesungguhnya Allah telah menciptakan
langit dan bumi dengan hak (benar)? Jika Dia menghendaki, niscaya Dia membinasakan
kamu dan mendatangkan makhluk yang baru (untuk menggantikan kamu).
(QS. Al-Ibrahim (14): 19)

Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia adalah proses yang secara
bertahap dilakukan dalam upaya mencapai perubahan yang diinginkan. Adapun ruang
lingkup MSDM meliputi:
1. Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) 2. Job Analysis (Analisis Pekerjaan) 3. Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) 4. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan) 5. Performance Appraisal (Penilaian Kinerja) 6. Compensation Planning and Remuneration (Konpensasi dan Gaji) 7. Motivation, Welfare, Health, and Safety (Motivasi, Kesejahteraan, Kesehatan, dan
Keamanan) 8. Compensation Planning and Remuneration (Konpensasi dan Gaji) 9. Industrial Relations (Relasi Industri)

Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan kontribusi produktif organisasi kepada masyarakat melalui berbagai cara yang strategis, etis, dan bertanggung jawab secara sosial untuk mencapai tujuannya. 7 Tujuan yang pasti dari manajemen sumber daya manusia sulit untuk dirumuskan karena sifatnya yang berbeda-beda dan bergantung pada tahap di mana pengembangan fungsi manajemen sumber daya manusia terjadi di setiap organisasi Fungsi utama manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, penempatan staf, mengarahkan/memimpin dan mengendalikan. Peran karyawan terhadap perusahaan tercermin dalam partisipasi mereka dalam rencana, sistem, proses, dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan. Dalam hal peran angkatan kerja, harus dibedakan antara mereka yang memiliki pekerjaan dan mereka yang bekerja. Karyawan adalah mereka yang bekerja untuk orang lain, menjual jasa, waktu, tenaga dan ide mereka untuk mendapatkan bayaran dari orang yang mempekerjakan mereka.

Quote MSDI

"Tidak harus jadi Hebat dulu untuk Berbuat, tetapi harus Berbuat dulu untuk jadi Hebat."

Artikel ini dibuat untuk memenuhi tugas UTS mata kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Dr.H.Syaeful Bahri, S.Ag M.M