Review Singkat Buku The Influential Leader: Kepemimpinan adalah Pengaruh
"Jadilah Pemimpin yang berpengaruh".
Demikian bunyi kalimat singkat yang tertulis jelas pada sampul dalam buku ''The Influential Leader: Mengembangkan Kepemimpinan yang Berpengaruh". Kalimat tersebut ditulis langsung oleh Pak Bambang, penulis buku.
Melalui buku ini, penulis menawarkan satu teori praktis tentang kepemimpinan. Bahwa inti kepemimpinan itu adalah pengaruh. "Leadership is inluence", tulisnya. Kepemimpinan itu pengaruh. Tanpa pengaruh seorang "pemimpin" tidak dapat memimpin. Walaupun menduduki jabatan sebagai pimpinan.
Buku The Influential Leader ini menyajikan konsep tentang prinsip-prinsip dasar dalam membangun dan menguatkan pengaruh kepemimpinan seorang pemimpin. Prinsip fundamental yang ditawarkan pak Bambang adalah visi, fokus pada prioritas, memaksimalkan aksi dan kerja nyata, hubungan atau relationship, empati, inspirasi, serta sinergi dan kolaborasi.
Shared Vision
Kepemimpin yang berpengaruh bermula dari visi. Karena visi merupakan sumber energi dan inspirasi dalam memimpin. Oleh karena itu pemimpin yang berpengaruh memulai dan menjalankan kepemimpinannya dengan menginspirasikan dan mengkomunikasikan visi bersama kepada semua yang dipimpinnya.
Baca Juga: Lima Prinsip Kepemimpinan #1#: Building Trust
Visi yang tertanam kuat dalam jiwa pemimpin dan anggotanya akan membantu pemimpin dan yang dipimpin dalam mewujudkan dedikasi tinggi pada pekerjaan dan tugas yang diemban. Visi yang berhasil diinsprasikan oleh pemimpin menjadikan yang dipimpin loyal sepenuh jiwa menjadikan pekerjaan sebagai bagian dari visi hidup dan panggilan jiwa. Bukan sekedar profesi cari makan semata.
Fokus Pada Prioritas
Jika visi tertanam kuat maka pemimpin dan yang dipimpin satu frekuensi dalam memahami visi bersama. Ketika ada visi bersama maka semua bergerak dan  fokus bekerja mewujudkan visi tersebut. Di sinilah peran dan pengaruh seroang pemimpin.
Pemimpin yang berpengaruh menyadari bahwa visi organisasi hanya dapat dicapai jika semua pihak fokus pada apa yang menjadi prioritas menuju tujuan tersebut. Saat visi tertanam kuat semua mudah fokus pada prioritas dan tidak mudah dipalingkan oleh urusan lain yang tidak ada kaitannya sama sekali dengan visi organisasi atau perusahaan.
