2. Pengembangan dan pelatihan
Persyaratan yang jelas akan memudahkan penyusunan rencana pelatihan dan pengembangan
3. Penilaian kinerja
Dari tugas yang diberikan, maka akan dapat mengukur kemampuan pekerja, tanggung jawab dan mampu melaksanakan tugas lebih efektif
4. Desain dan reDesain organisasi
Jika terjadi penumpukan dalam pekerjaan atau tugas, maka akan dapat diperbaiki dengan menyusun ulang kembali sehingga kegiatan mampu berjalan lebih efisien
5. Uraian jabatan
Dari analisis jabatan akan menghasilkan catatan mengenai tugas, tanggung jawab dan persyaratan yang dibutuhkan.
6. Evaluasi pekerjaan
Analisis jabatan akan menghasilkan penjabaran jabatan yang memberikan banyak informasi baik berupa tugas, dan tanggung jawab yang berguna untuk evaluasi jabatan
Keberhasilan analisis jabatan
