Cara Rektor Universitas Muhammadiiyah Palembang Mengelola Kampus

Bismillah,

Kita bisa belajar manajemen dari mana saja. Tapi kali ini penulis beruntumg karena memperoleh kesempatan untuk belajar manajemen kampus dari orang no 1 di Universitas Muhammadiyah Palembang. Penulis tanpa sengaja merekam bagaimana manajemen di kampus hijau dan islami yang ada di Plaju Palembang itu.

Melibatkan BPH dan PWM

Ketika mereka akan merekrut dosen baru saya dapat bocoran dari teman dosen di kampus ini pak Rektor Dr Abid Djazuli, SE, MM melibatkan para pihak yang terkait dengan pengembangan SDM. Para pihak itu antara lain Pimpinan Wilayah Muhammadiyah,   Badan Pengelola Harian (BPH) dan juga para wakil rektor.  Dengan begitu rektor akan memahami apa saja harapan yang mesti didengar dari pegawai baru. 

Dari pegawai baru rektor memahami sejumlah aspek manajerial pegawai atau dosen baru. Ini adalah pendekatan modern dari sistem manajemen modern. Rektor dan para pihak itu selanjutnya memberikan kesempatan kepada dosen atau pegawai baru untuk menampilkan siapa diri mereka, apa harapan mereka ke depa 

Menyelami dimensi-dimensi SDM baru

Ketika penulis bersekolah di Inggeris pada abada yang lalu, seorang profesor memberikan kulian tentang manajemen. Menurut profesor itu dalam upaya memanaj apa saja termasuk sumber daya manusia (SDM) diperlukan upaya terpadu dan terus menerus mengukur dimensi-dimensi yang menentukan keberhasilan para dosen atau dosen UKB.

atau